第一种，让负责人爽。都是好不容易爬上来的，都是受尽了以前领导的奚落，就是要体现自己的权威，就是要说了算，对不同意见听不进去，稍有反抗就要打压，结果是一些人和你走的近，更多人心里不服气。
第二种，让多数人有进步。团队需要一个好的氛围，大家在一起有更多锻炼、提升的机会，通过大家的共同努力，让团队中多数人感受到进步，能真正做一些有意思、也有意义的事情。
第三种，让大家善。人的本性多数都是善的，很少有人生来就是带刺的，只是受了委屈，只是替人背锅后，开始学会了自我保护。真正好的团队，让大家有更多的安全感和确定感，敢于、也愿意投入做事情，敢于、也愿意释放善意，敢于、也愿意相信别人，身处其中，每个人都感到快乐。
end。谢谢阅读，天天快乐。
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本文标题：管理的三种境界
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