第一种,让负责人爽。都是好不容易爬上来的,都是受尽了以前领导的奚落,就是要体现自己的权威,就是要说了算,对不同意见听不进去,稍有反抗就要打压,结果是一些人和你走的近,更多人心里不服气。
第二种,让多数人有进步。团队需要一个好的氛围,大家在一起有更多锻炼、提升的机会,通过大家的共同努力,让团队中多数人感受到进步,能真正做一些有意思、也有意义的事情。
第三种,让大家善。人的本性多数都是善的,很少有人生来就是带刺的,只是受了委屈,只是替人背锅后,开始学会了自我保护。真正好的团队,让大家有更多的安全感和确定感,敢于、也愿意投入做事情,敢于、也愿意释放善意,敢于、也愿意相信别人,身处其中,每个人都感到快乐。
end。谢谢阅读,天天快乐。
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