绩效是管理，不是考核，
管理用制度是和员工站在对立面，
设置长远目标，让老板和员工形成一条线，和目标站在对立面，（需要领导者，有较强的说服能力。以及引导能力，也就是需要的表达能力）
受到表扬时，一定要沉得住气。心平气和的，问一下别人为什么表扬，
每个人最好的成长就是与高人沟通。沟通愉悦的时候。你的想法，思维方式就会更开阔。
很多人，会在和别人沟通的气候会有这一种感觉。我怎么这么聪明。这话是我说的吗？
如果有这一种感受。恭喜你。
证明你经历比较丰富，同时你也是一个富有创造力的人才。
绩效是管理，不是考核，
管理用制度是和员工站在对立面，
设置长远目标，让老板和员工形成一条线，和目标站在对立面，（需要领导者，有较强的说服能力。以及引导能力，也就是需要的表达能力）
受到表扬时，一定要沉得住气。心平气和的，问一下别人为什么表扬，
每个人最好的成长就是与高人沟通。沟通愉悦的时候。你的想法，思维方式就会更开阔。
很多人，会在和别人沟通的气候会有这一种感觉。我怎么这么聪明。这话是我说的吗？
如果有这一种感受。恭喜你。
证明你经历比较丰富，同时你也是一个富有创造力的人才。
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本文标题：2018-11-04
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