企业全面风险管理（ERM）所倡导的理念是企业要学会合理、勇敢、策略性的承担风险，同时有技巧、信心百倍地抓住机遇，实现企业价值最大化。一句话就是“管理风险、利用风险、驾驭风险、创造价值！”
ERM每日小贴士0001
企业全面风险管理（ERM）所倡导的理念是企业要学会合理、勇敢、策略性的承担风险，同时有技巧、信心百倍地抓住机遇，实现企业价值最大化。一句话就是“管理风险、利用风险、驾驭风险、创造价值！”
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企业全面风险管理（ERM）所倡导的理念是企业要学会合理、勇敢、策略性的承担风险，同时有技巧、信心百倍地抓住机遇，实...
企业中的人员岗位可分为四类：第一类是业务过程执行人员，或称业务操作者。这类人员需要在操作过程的同时把与其岗位相关的...
改善原则 企业为了经营获利就必须冒一定风险。在获利过程中，企业既要承担希望承担的风险，又要承担不希望承担的风险。对...
转移原则 根据风险评估的结果，企业一般会考虑将发生概率不大，但损失程度巨大的风险转移出去，以便以小的成本换取大的风...
风险管理的手段服务于企业风险管理的策略，或者说企业风险管理对策的落实必须依靠使用风险管理的技术或者手段工具来实施，...
企业全面风险管理过程涉及到几大板块要素的有续和循环工作。 首先，相关工作的负责人及其团队应充分了解相关信息，理清思...
风险管理 (risk management)：针对风险所采取的指挥和控制组织的协调活动。 ISO 定义 “管理”为...
中国国务院国资委对 “企业全面风险管理”的定义：企业全面风险管理是指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节...
风险管理框架 (risk management framework)：为设计、实施、监测、评审和持续改进整个组织的...
风险管理计划 (risk management pIan)：在风险管理框架中, 用于描述管理风险的方法、管理构成和...
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