Same ，当年惹来各种产品经理小鲜肉、老腊肉好评，比如马化腾投资但自己说都看不懂的，好评可以归为三个方面：
被人赞当然是出色设计，打个卡都那么有特色
有趣话题，被认为不错的移动社交社区
留存率十分不错（14 年早期），5 天留存达到 30% 以上
参考：https://www.zhihu.com/question/24840023/answer/29161037
但是今天讲到社交产品，有 Same 地位吗？有百万级 MAU 吗？没有，只有被打脸的名气。可为什么那么多人被打脸呢？
首先，认为产品好的无外乎以下原因：
社交风口
得益于微信发展，12 - 14 年社交是核心话题，谁都想分一杯羹。Same 是比较显眼的 —— 90 后、兴趣社区，当年社交除了熟人、陌生人，剩下的就是兴趣社区。
用户参与度强、留存率高
Same 无论从用户评论、产品社评，都说 Same 话题很不错，很有意思，很符合目标用户之类的话。
设计有特色
上面贴图就可以证明了。估计现在没多少家可以做到这样。
如果重新思考，就会发现上面三个论点有很大问题，可以集中两点：
误解社交
认为社交就是纯粹是熟人、陌生人、兴趣社区交流，尤其认为 90 后很喜欢社交这口。事实上，发展得好的社交属性产品，都是从单个具体点突破，是整个产品持续的源泉。
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有什么产品是基于兴趣话题成功，莫过于百度贴吧、天涯/猫扑论坛，直到现在只有前者胜利，在于有大流量支持，版主与成员互动好。
移动互联网时代流量获取不是容易事，单纯兴趣话题引爆用户量激增，几乎不可能。更适合做法是从单个细点出发，逐步扩展，可惜 Same 圈定了人，40 多万个话题来来去去不外乎几类（而且不能重复利用，过一段时间就没新意了），没有那么多新鲜话题来支撑消费，自然就衰落了。
设计、留存率不是成长期关键要素
12 - 13 年设计可以引来种子用户，留存率作为产品的确是核心，要迈过成长期则不能这样思考。
至起码有两点：
- 产品业务逻辑：凭什么用户持续愿意发表和浏览话题，单纯兴趣话题很明显不能持久长存，14 年下半年衰落就是个证明。
- 用户扩展：国内有多少人对这个兴趣话题关注呢？难道所有 90 后都愿意为了上这个平台寻找兴趣话题，而不是其他？怎么成为用户第一选择？
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