圆圈法则,它所代表的是每隔一段时间离开你的工作,到别处去静静的思考。这时你在你的周围画一个圆圈,你就呆在这个圆圈里静思。
我培养了一位非常能干的副手。这给了我进入圆圈的自由。并把从中寻得的力量带回来,作为对公司的贡献,这也是我们部门出现高度的行政能力,尤其是在生产高峰期非常受益:在重要的事业上,同事们已经习惯听从我和副手的指示,所以当部门劳动力突然扩增20%甚至30%的时候,我们的行政管理也不会有太大困难。
很重要的一点是,不要把圆圈日当作一个休息日或一个给勤勤恳恳工作的高级行政人员的福利---虽然这的确帮助我更好的应对每天往返路程,缓解每日进出曼哈顿给身体造成了压力。为了从圆圈日中获得最大收益,我必须进行严格的规划与执行。整个构思就是要去打破常规惯例,花些时间去思考为何工作而非如何工作。这段时间是用来做计划和反省的,或许这也是获取创意和新鲜灵感的最重要时刻。
如果你从不去其他地方---从不接受新鲜事物,从不与任何陌生人交流---那你的创造力一定会枯竭,毫不夸张的说对于任何公司而言,几分钟真正的创造构建出的新系统,比主管们在老系统里忙活几个星期,甚至几个月的时间更家有效益。因此花些时间去了解你的潜在员工在闲暇时间做些什么有助于创意的事情,是完全值得一做的。
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