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(236天)国庆读书思考五、敏捷性组织的架构应服从于战略,为业务

(236天)国庆读书思考五、敏捷性组织的架构应服从于战略,为业务

作者: 凤凰刘江波 | 来源:发表于2022-10-09 22:18 被阅读0次

组织架构不是一成不变的。

组织架构是一个公司整体的结构,是企业的流程运转,部门设置及职能规划最基本的机构依据,常见的组织结构方式分为中央集权制、分权式、直线式及矩阵式等。

去年(2022)的组织架构,基本上是企划管理部领导下的三大中心制,三大中心分别是大内容/产品中心(考级、活动、教学体系)、大市场中心(直营中心和省级客服中心)和大中台部门。

2023传大凤凰的发展思路主要是传大凤凰成为一家教育投资与管理公司,下属五个分公司(1号、青少直营中心、活动及考级中心、青少教学部、在线教育部)独立核算,自负盈亏,并完成在2022基础上不低于35%的增长,每家公司都以利润为考核点。

这应该是一个是什么样的架构呢?尤其如果图解出他们之间业务上的关联性?

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