我向领导汇报一件事情,汇报错了。
领导让我打电话确认一件事情,沟通完后,我特意重复了一下理解到的内容,原以为达成了共识,就高兴的向领导汇报了。
结果我自己在实际验证的过程中,发现有问题。
经过这件事后,感觉我一定要进行落地验证后,再去传递信息,这是一种负责的态度。
其实语言是很苍白的,通过落地验证(通过看到、听到等等行为进行具体的验证),我们沟通会更加有针对性。
我向领导汇报一件事情,汇报错了。
领导让我打电话确认一件事情,沟通完后,我特意重复了一下理解到的内容,原以为达成了共识,就高兴的向领导汇报了。
结果我自己在实际验证的过程中,发现有问题。
经过这件事后,感觉我一定要进行落地验证后,再去传递信息,这是一种负责的态度。
其实语言是很苍白的,通过落地验证(通过看到、听到等等行为进行具体的验证),我们沟通会更加有针对性。
本文标题:反思-为啥向领导汇报错了
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