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【玉印派】罗汝锡 思维导图武林计划No.21:《听课笔记W7-S

【玉印派】罗汝锡 思维导图武林计划No.21:《听课笔记W7-S

作者: 罗汝锡 | 来源:发表于2017-04-09 14:13 被阅读89次

    【姓名】罗汝锡

    【派别】玉印派

    【导师】袁文魁、王玉印

    【分舵】图龙宝刀

    【舵主】焦典

    【导图解说】

    SWOT是从不同的方面去进行分析,这让我想到了瑞士军刀,所以中心图画了瑞士军刀。

    SWOT分析的内容是好和坏,分析的对象是主体及主体所处的环境。分析的主体可以是自己、朋友和敌人。

    分析完之后,要指导应用。根据分析的结果制订战略,有SO、ST、WO、WT四种。不管选择了哪一种,在具体的战术实施上,有优势的就要发挥,有劣势就要克服,有机会就要利用,有威胁就要回避。

    老师课上还讲到的分析的周期,即多久分析一次,答案是根据分析对象的变化周期而定。我觉得这是做分析的基本要求,是所有分析法通用的原则,不属SWOT独有。为突出重点,所以没画上这点。

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