各位专家：
大家好，XXXXXXX公司为XXXXXXXX项目监理单位，现我代表公司就项目监理工作过程中的相关情况向各位专家做个简单的汇报：该项目包含十大分部中的39个子分部工程，累计146个检验批，2305个检验批，监理过程中，我司按照《建筑长城杯工程质量评审标准》落实各项验收工作，在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性的质量问题（包括常见质量通病）在施工中有所发现，这些问题通过自查、自检进行整改处理，达到合格标准后进行下道工序施工，最终所有建设内容经验收全部合格。本项目实际工期为XXXX 年 XX月XX日至XXXX年XX月XX日，在进度的控制的过程中，各参建单位紧密配合，鼎力合作，通过基础工程、主体结构、装饰装修、机电安装、竣工验收五个阶段目标的控制，圆满的完成了总工期控制目标。在工程造价控制方面，监理单位通过加强计量工作管理、多层次审核变更洽商等手段，配合建设单位圆满完成了造价控制目标。在各参建单位的共同努力下，本项目建设过程中未出现安全事故，实现了项目零伤亡的安全管理目标。在本工程施工全过程中，总承包单位XXXX,根据工程特点及管理需制定了样板引路、质量例会、实测实量、质量例会、质量奖罚等多项质量管理制度，建立了全面有效的质量管理体系，注重方案策划，坚持样板先行，积极推广BIM技术和各项绿色施工技术，以关键工序管理为抓手，进行了全面的质量管理。项目部运用PDCAS循环的质量管理理念，并积极配合监理单位对工程全过程的监管和协调等工作，不断提高项目管理水平和工程实体质量。鉴于上述情况，我司作为本项目监理单位，认为本项目满足“建筑长城杯”的各项评价标准，请各位专家予以审定。
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