同化效应

作者: 方文武 | 来源:发表于2021-04-27 06:15 被阅读0次

    所谓同化效应,是指人们的态度和行为逐渐接近参照群体或参照人员的态度和行为的过程,是个体在潜移默化中对外部环境的一种不自觉的调适。

    有一个非常形象的说法,叫做消防员效应。有人观察到,消防队员总是闲着没事干,于是天天聊天吹牛,久而久之,就会对很多事情形成相同的看法,而这些看法,在客观的局外人看来,十分荒唐可笑(看来老美的火灾发生概率很低啊,竟然能够让消防队员每天闲的光聊天了)。

    老外总是这么自信,发现一个看起来有点意思的东西,就会起一个规则、定律、效应。

    前几天与朋友吃饭,聊起一个问题,我们几个拥有共同经历的人,都认为不合适,这时一位朋友的爱人提出了不一样的看法,瞬间觉得启发很大。我们一直被同样的价值观束缚太久,竟然从来没有想过要跳出来回头看,甚至都从来没有意识到应该跳出来,因为大家都抱着类似的观念,说起来彼此非常认可,从来没有想过这么思考问题有什么问题,甚至可以认为,这已经成为群体习惯。

    所以,听周边人的建议,好处是情况更熟悉,建议也就更有针对性,不好处是大家想法类似,很可能会陷入一种思维框架。如果有可能,还是要经常跳出来看一下,自己的想法是否真的合理,是否已经无意识陷入某种束缚。

    当然,完全依靠自己肯定比较困难,那么就借助外力,比如在公开平台输出,获取别人的反馈,特别是那些不同意见,一定要珍惜,即使说的不对,也是一个不错的思维角度,也一定会给自己一些启发。

    这一点与投资有什么关系呢?

    表面看起来,我们购买的基金应该有很大的保证,因为每个基金经理背后都有一个专业的团队在支撑,他们拥有极为专业的知识,掌握最新的信息,能够做出最科学的决策。

    但是,这些专业人士每天都在一起,相互交流沟通,他们也容易逐步形成一些惯性思维、群体思维,往往会共同忽略到一些重要的细节,导致整个基金操作出现失误。

    记得管理学上有个好的做法。某大型跨国公司,董事会为了避免出现类似的情况,会在每一次会议前指定一人担任临时反对员,如果董事会的决策形成一致的时候,他必须跳出来提出反对意见,一定要提出决策可能造成的后果。

    基金公司如果也能够参照类似做法,是否会更加有利于基金的良性发展呢?

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