拿着锤子的人看什么都像钉子。
最近重读查理·芒格，对这句话依然印象深刻。
知乎里面有一个非常经典的问题，一个在校大学生，手上有6000块钱的闲置资金，问怎么理财比较好。
其中一个回答是让他去买比特币，然后忘了这回事，五年之后再看。回答的时间是2011年，比特币的价格是1美元。
此后五年时间里面，比特币的价格最高点达到了1147美元，如果持有到现在（2021年），比特币的价格接近5万美元。
如果真要算投资回报率，超过了市面上任何一种投资理财产品。可惜的是，时间不能倒流。
2011年，知乎还是一个小破站，回答的人也名不见经传。
提问的博主最终还是去买了银行理财，让他回头看这个问答，然后看看自己是的决策，一定是感到又悲又喜。
01. 是什么在影响我们做决策？
最近看到网上张一鸣的微博汇总金句，其中最让我印象深刻的点是：
张一鸣对自我的要求是：绝对的理性和延迟满足，但是，在设计产品的时候，对用户，他要的是绝对的及时满足。
看着坐在路边一脸傻笑的刷手机的大叔，你就知道他做的产品是多么成功。
及时满足其实只是人性中非常常见的一种特性，就像《影响力》里面讲的人的很多特性一样，比如互惠、承诺与行动一致、社会认同原理、喜好、权威和稀缺等等，每一个特性用在产品的营销上面，都足够对一个一无所知的消费者产生巨大的影响力。
如何才能不被套路，其实无论是查理·芒格还是张一鸣都给出了自己的答案：理性。
而我作为一个大学学文科出生的人来说，想要保持理性真的是一件不容的事情。特别是与小孩相处久了之后，因为与小孩相处的过程，就是一个即时反馈与及时满足的过程，他的哭他的笑都写在脸上，他的满足与崩溃都极具感染力。
可能这也是为什么下班后回家的人，都能一扫疲惫感觉减压的原因，因为做事需要的是理性，而回家之后，你也只用做一个爱笑爱闹的孩子。
02. 运用感性思维做决策的影响因素
每个人做决策都受到了主观和客观环境的限制。
主观上面，我们更多的是因为个人的思维的狭隘，比如上文中那位大学生，对比特币的一无所知。
因为潜意识的自证倾向，比如我们更喜欢找那些能说出我们相同想法的人寻求建议；
可能是因为短期的情绪，比如真的很讨厌某个人或者某件事，而波及到工作对接的进度；
可能是因为过度的自信，比如错过了披头士的那位知名的音乐人等等。
认知到这些障碍了之后才好一一去破解，思维的狭隘，需要我们去多听多看；自证倾向需要我们去找行业的资深人士而不是离你近的人；短期的情绪，需要我们去把短期的问题放在长期的问题中来看；过度的自信，我是真没想到好办法，因为我自己就是一个经常在过度自信和过度自卑中波动的人。
可能避免过度自信的方法，就是把“别飘”这两个字放在心里。
如何运用理性思维做出相对正确的决策？
其实在写这个话题的时候，让我想到了一个段子：
当你发现有一个人，你说什么他都能够理解，沟通很顺畅，你也很享受那个过程，好像找到了人生伴侣和soulmate。99%的可能性是你遇到了一个情商智商都比你高的人，他/她在对你向下兼容。
这也让我想到，可能这个世界进化的本质，就是强者对弱者，高维对低维的降维打击。如果不想被别人向下兼容，并且还当作是享受，就应该保持一份觉察之心，看看自己决策的层级是什么。
最低层级就是感性思维，根据自己过往的经验在做决策，完全遵从自己的本能行事，也就是情绪主导了决策的90%。
这种决策方式也让我自己挨了不少重锤，一个情商不高的文科生，如果看事情不分析利弊，看人不分好坏，听话不分对错，社会的重拳不锤你锤谁呢，好在这些能力都是可以后天改进和培养的。
而理性的思维，需要的是不同的思维模型，因为模型是对现象或者事情的简化，它具有解释性和普遍性。但是一种模型打遍天下显然是不适用的，就像刚开始说的拿着锤子的人一样。
而我也一直在问我自己，做决策的时候，我运用的思维模型是什么，我的假设是什么，我做决策的依据是什么，做了决策之后最差的结果我能否承受？
现在想想做一个真性情会思考的人，真的是不容易，因为真性情说的是你在生活上是感性的，情绪是全然打开的，会思考的人，说的是你在头脑的使用上，是讲求逻辑的。
现在想想，我为什么会被看起来呆呆的程序员老公所吸引，大概就是因为他身上既有那种痴迷于某种我不懂的爱好的孩子的天真，又有解决问题的时候沉着耐心而又稳定的特质。
扯远了，作为一个成年人，还是要做大部分时候理性的人比较好，这样才能更好得应对无良商家的各种营销套路，不至于说两句就好好好给钱给钱。
工作上也可以更加条理清晰，谈论事情有理有据更专业。嗯，好处大大的有，新技能要学起来，思考问题多用模型少用感受，表达情绪多用感受少用模型。
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