关于单一的项目管理的大量研究是从20世纪开始,经过了近一个世纪的研究,现关于现代项目管理的研究已经比较的深入。但关于多项目管理还只是起步不久。目前在国内的研究中由于多项目管理的涉及到几乎所有的行业,涉及的情况十分复杂,目前还没有那一样方法是万能的,能适用于各式各样的项目。
一、多项目管理
多项目管理与单一项目管理有比较大的不同。根据目前根据世界上现代化企业中多项目管理的特点,主要分为项目组合管理及项目群管理两大类。
前者主要是针对一个企业中不相关的或有些相关的项目投资组合管理。更偏重项目和项目之间项目群和项目群之间的资源调配,优先级,资源平衡,项目取舍之类的公司营运决策战略层面管理。
这些项目和项目之间可以是有一个更高的统一的目标,也可以互不相干。而项目群管理是各个项目在一个限定的时间及空间内,通过共同的资源协作是对几个有统一的更高层次的目标的单独项目进行管理,以实现更高层次目标。
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