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项目管理之财务测量指标

项目管理之财务测量指标

作者: 每天进步一点点变成更好的自己 | 来源:发表于2022-04-17 07:49 被阅读0次

商业论证中涉及到的财务测量指标

  • 净现值(NPV):考虑货币的时间价值:机会成本,比较2个不同投资和先进流量情况的项目。
    PV=FV/ (1+R)^n 其中PV=现值;n=年数;r=利率;fv=未来值
    净现值:NPV=pv求和-投资额,看结果正负。

  • 投资回报率(ROI):平均年利率与项目最初投资的比率。也成为平均回报率。
    比如投资10万,每年平均利润是一万五。平均回报率: 一万5/10万*100% = 15%

  • 内部回报率(IRR)
    工作的原理就像逆向的净现值(NPV)
    我们选定原始现金流量,电子表格显示NPV=$0.时的百分比。也就是,达到收支平衡点的贴现率。

  • 回收期(PBP):项目最初的固定投资除以每年预计的现金流。
    比如投资10万,每年净现金流入2万,回收期=10万/2万 =5年。

  • 效益成本比率(BCR)
    公司(项目)收益与成本的比率
    用公司(项目)现金流入总量除以现金流出总量
    成本效益分析;性价比

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