在我们沟通之前技术经理与项目经理也是在沟通内容，领导们一直再催进度，技术经理在心里已经很烦了。
我与技术经理沟通一个内容，不知道是没有沟通到一个点还是什么，技术经理说就是合理的，我说怎么就合理了然后声音就这么大了点，这个点特意跟沟通你当时好说可以这样操作，现在你又说没有问题。
我的内心是十分不愉快的，然后说话的声音就不自觉大了点，后来我仔细想了下到底是为什么呢？
一本身确实有问题你可以不改但别说就是对的，这点有些让人比较反感，二是明明我之前跟你沟通确认可以这样，可最后你又说不能这样，也或许是我们各自理解的点不一样吧！三我不是催着你改，先确定问题，如果问题影响大就得在这一版给改了，同时如果技术实现有难度或花费时间较长，可以技术需求沟通找到一个合适方式，如果影响不大先提放着后面再改。
我反思了下其实没有什么大事，只是各自站的角度不一样，从而看到的东西也不一样这能说谁对谁错呢。
还有就是在沟通时千万不能带有情绪，一旦有情绪存在沟通永远也不会令人满意。
2023年11月30日
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