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另类视角解读《知否知否》一

另类视角解读《知否知否》一

作者: 醉明月的个人成长和实践之路 | 来源:发表于2020-02-11 08:47 被阅读0次

        小伙伴们大家好,今天是2月11日,我的写作旅程开始了,经过若干年的历练,明月童鞋成长为一代大家。。。哈哈,这只是一个想象,也是一个愿景,不忘初心,方得始终吧~

        我是80后的新晋宝妈一枚,热爱读书,学习,最喜欢的事是自我成长,经常在发现自己进步了一点点的小得意中自high,所以我的写作主题会主要聚焦在自我成长方面,当然,孩子的成长,亲子关系,交流沟通,还有喜欢的电影,户外运动,也会有所涉及。

        闲话少叙。今天我们将开启一个大的系列,从职场发展的角度看《知否知否》,一个新的视角,是不是会很有趣呢?

       《知否知否》的故事主线,是明兰自幼丧母,在一个关系错综复杂的大家族中长大,一路斗智斗勇,最终收获爱情。它初看起来跟那些宫廷戏(《甄嬛传》《如懿传》),古装爱情戏(《还珠格格》《琅琊榜》)差不多,但也可以看做是一家公司招聘了一名基层小兵明兰,在公司环境里打怪升级的故事。

       话说明兰在“华府”这家“公司”里面,因为年龄尚小,公司指派了一位“导师”(私塾的庄学究)辅导明兰。有一天,导师课后把明兰留下了,理由是业务需要的基本功太差(字写得不好),要惩罚。这个时候明兰不争辩,不理论,而是凑近了导师,说“我给您做鲈鱼羹,能不能罚抄的遍数少一些?”导师心里乐开了花,表面仍装作严肃“那就吵三遍吧”,完了小声说“鲈鱼羹要两碗,两碗啊”。可见明兰的情商。跟私塾的其他同学比较,明兰的字明显写的不好,容易让导师不满,明兰自知理亏,不去解释“老师我已经很努力的在练字了啊,我平时都写字三个小时blabla”。换做在职场,如果有导师/领导指出我们做的不行,是不是会有一种解释的冲动?“领导,那件事情是因为***,所以我才做成***样子的”把领导气的够呛。明兰的做法是,知道自己的“业务水平”不好会让领导不高兴,想办法补救,补救的方法是投其所好,让领导的情绪能缓和一些,同时自己也会加紧练习,补上短板。

       同时,这一“做鲈鱼羹”投其所好的举动,也加深了导师和明兰的关系,毕竟不是谁都能贴心的想到导师爱吃鲈鱼羹呀?或者说私塾的同学们,地位甚高(大多是府里的公子或小姐),不屑于去和导师搞好关系。殊不知,导师是知识技能很多的人,是能看到学生缺点帮助改进的人,是我们的“贵人”,明兰很尊重导师,借助机会给导师送礼物搞好关系,让导师心生喜爱,能不在日后多多扶持吗?

      所以,从一个小小的细节看到,在职场,当领导/导师指出我们的问题时,不要心生不满,而是抱有感激之情,我们身上的缺点又被发现了一个,又有机会改进提升啦。在这样的心态下,不解释,不辩论,给导师送去礼物,都是顺其自然的做法了。

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