昨天一点半才睡,居然6:15起来了,老实说,好困!昨天已经困到脸上没有表情了.....陪吃陪聊
早餐的魅力:煮了锡兰红茶替代黑糖桂圆红枣茶;2个土鸡蛋;2杯粗粮营养早餐
阅读《赋能》
《生活的哲学》让我们在个人成长领域能更好的应对生活中的可控与不可控。
爱比克泰德说,我们经受的大量的苦难,都源于我们犯了两个错误。
第一,我们试图向不能控制的领域中的某些东西实行全面的主权。
第二,我们没有承担起对另一个可控区域,即我们的思想和信念的责任。
所以,当我们未能如愿控制本不由自己掌控的东西时,会感到无助、愤怒、焦虑、抑郁。我们不肯承认自己可以控制信念,而是把自己的想法归罪于外界,我们的父母、老板、环境等等。
《赋能》让我们在人际关系领域打造和应对可控与不可控或确定与不确定性
首先,我们要打破思维的惯性或思维定性,应对不确定性。VUCA时代
1 优势变得不确定 2团队和组织关系(传统的组织机构/公司运转机制:深井氏,相互独立,没有团队意识,共享目标和信息意识)3还原论(以指定个人为工作中心,如KPI指标)4蝴蝶效应(复杂到错综复杂)
其次突破深井,去繁从简。
1.团队建设:尊重和信任,相互独立且依赖,共享目标;反操作MECE思想
2.突破深井,灵活性的团队协作
3.信息共享:信息正确共享);信息共享(开放的工作环境,打破外在阻碍;团队文化;借调核心岗位人员;团队利益)
4.赋能:应对不确定性的关键;关键期关键帮助。
让正确的人做正确的事
共享意识
园丁一样的领导(责任授权而非时刻控制;营造氛围;信息目标共享;激发团队活力)
领导力、个人成长、核心竞争力、高效工作和学习
隐形的力量以上由瑶光编辑
瑶光
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