凯文·凯利有一个著名的1000个铁杆粉丝理论。要成为一名成功的创造者，你不需要百万粉丝。作为一名工匠，摄影师，音乐家，设计师，作家，或发明家，你只需要1000个铁杆粉丝，就够你活得滋润了。但是，你需要与这1000个铁杆粉丝直接联系，直接互动，而不是通过中介，且你需要提供足够的产品，组织满足他们的需求，让用户生命周期的价值最大化。
所以，要实现技能&服务的变现，产品化及产品矩阵是免费向付费的重要一步。根据用户需求，搭建收入管道，践行1000个铁杆粉丝理论，把价值最大化。
以知识变现者为例。
可以做的事情有出书，收版费，做音频课，收提成。在行一对一咨询收费，企业内训，按次收费。做企业顾问，按时间或打包收费。做付费社群，孵化项目收费，做线下重磅课程等等。
构建产品组合，满足本地外地用户，满足付费能力低和付费能力高的用户，满足喜欢看书，喜欢听，喜欢线下课与不同形式的用户。
产品矩阵不是做了一堆产品就叫产品矩阵，而是彼此之间有业务和资源的内在联系，也就是说要有生态化思维。就像上面的知识变现组合，粉丝之间是可以互相导流的。
但是，要记住，当你推出产品并为之定价时，初期一定要有性价比高的，易于传播的，容易累积口碑的引流款，或者说打爆款，而不需要百花齐放。爆款带来的流量引流到利润款上。
注意，要花大力气做被动收益高的，（如自我成长，知识变现，投资理财等）。现在就可以做主动收入高的。（如培训，讲座）。尽量不做主动收入低的事情，长期养着被动收入低的。
总结一下前面几天的，把自己当成一个产品来运营，打造个人IP的过程中，可以用上所有运营技能。
利用产品运营: 明确定位，找到标签。
利用内容运营: 内容生产和分发，蓄势。
利用活动运营: 借力造势，提高影响力。
利用电商运营: 流量转化，变现。
利用用户运营: 提高用户生命周期价值。
利用数据运营: 验证反馈，持续优化。
凌霄说社群，打造个人IP—技能产品化，形成产品矩阵
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