业务目标一年会比一年高，你，到底能不能带领团队完成？
别问我这个傻问题，如果拿不到结果，一切等于零。
没有结果，说得再天花乱坠也没有用。
谁负责、谁落实。
反过来也是成立的：谁落实、谁负责。
拿结果，是管业务的人的最高能力！
tips1：不怕得罪人。关键词是不怕，不怕就是开始。
tips2:带着脑子提问题。衡量标准是你能不能一次性向对方讲清楚你对这个问题的界定、这个问题的影响、时间紧迫性和需要达成的目标。当面说一次，如果不是当场能解决的问题，邮件再备忘一次。
tips2:如果你判断在小范围内不能解决问题，别怕拉警报，第一时间向你的领导求助。
尊重对方的工作排期，不要诈唬对方。跟对方一起确定合理的解决问题的时间。
主动跟进。直到问题被真正解决。
拿结果，拿结果，拿结果！
这才是解决问题的高手！
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨。
解决问题1，还原了日版书腰高度 解决问题2，调整了书腰底色 解决问题3，调整了港式翻译 最大程度的还原了日版 以上
1，就是打稿啦～简笔画就简单外轮廓-- 2，水溶彩铅铺底色--这里以南瓜为栗子-- 3，铺好底色后拿毛笔蘸水，这里...
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1.过程与结果是同等重要的！过程是自己的积累，自己的收获～别人是永远拿不走的。结果是检验，是收获，给自己看，也是给...
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2017.4.18 做咨询时，要善于发现问题的核心部分，我们双方都想要的结果是可以能够帮到对方解决问题，能够达到可...
《经由爱情底色观察时代底色》
本文标题：拿结果是解决问题的底色
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