这是我原创文章第70天。一个终生知识使用者、践行者。
在春天补习班，补习班老师让一洁进行考试测试，一洁做的是物理和化学。两门测试完还没完，补习班老师又发现一洁文字表述的题目大量空白。
老师让一洁答这种题，一洁不答，最后哭了。这种可以用文字答的题每门一洁都空的很多，她说不会。考试时间完全有剩余。
老师问一洁为什么不答，她说不会。
老师问你为什么不想答，先试的答一下，错了没关系啊。你不做永远不知道自己哪里错了啊？
一洁不说话了，这个老师不断的猜测。是因为完美主义吗？觉得不会，答出来丢人吗？是因为不想答吗？是因为大脑里有感觉，可是就是不知道怎么用文字表达吗？
一洁半天不说话，后来看到她哭了。补习班老师也无法说话了。对方都哭了，还能说什么呢？
当这件小事过去后，这个补习班老师也没当回事。在听樊登读书会请的张德芬做读书分享的时候。樊登快到最后的时候说了一句话，大概意思是我一直跟身边的人说，被骗的成本比不去做低的多。被骗了一次可以吸取一次教训，一辈子不去做，还找借口，到处抱怨。
在有个群里看到有个群友分享了下面这段话。
在2018猎豹移动全球年会上，猎豹CEO傅盛分享了三种不同维度的人。
第一种维度的人，喜欢说“No”。别人说什么，他都说“No”。如果一个人拒绝接收信息，就能找出各种理由说“No”。这是一种最封闭式的状态。
第二种维度的人，喜欢说“Yes，but”，也就是“这个东西是挺好的，但是……”。傅盛说他经常听到这样的话，比如，“傅总你说的很有道理，但你不够了解我”，或者“你讲的方向是挺好的，但我们现在的事情还很难做”。无数的“但是”其实就是无数的借口。
第三种维度的人，喜欢说“Yes，and”。傅盛认为，这是最好的一种状态。我们能不能做到不断地说：“是的，不仅如此，我还想要怎样；不仅如此，我还可以怎样。”
傅盛说他之所以能变成今天这个样子，就是因为他有说“Yes，and”的能力。傅盛经常提到，要虔诚地像小学生一样看待别人讲的东西。虽然有时候别人说的不全对，你相信了之后，会导致自己犯错误，但是“犯错误的成本，比起那些不去拥抱而错失机会的成本，低太多了”。
傅盛说，他现在和一个人沟通，如果他说“yes and”很多，这个人就会有机会突破。而如果一个人不断地说“yes but”，无论他过去积累再多，都会遇到自己人生的瓶颈。
总之，傅盛认为，人也好，公司也好，只有不断与外界发生连接，才能真正成长并改造自我。
人是害怕犯错的，这得回到人为什么会害怕犯错？前面有文章提到关于大脑上问题。在大脑中有个原始脑也称为爬行脑（不懂去翻阅那篇文章吧）这是人类进化过程中最先存在的地方。
对我们对外界看到的都会掌控的，就像一个原始人一样。在那个狩猎时代犯错是要威胁到生命的，没有发明火的时候，一切都得靠自然界生存，人类非常渺小。光狼、豹子这些动物你就抵抗不了。做事情之前要做充分的准备，或者选择不做。那时候犯错是最大的成本。
在今天这个信息时代，犯错变成低成本了，PS这里多说一句，违反法律、违反道德事情，就不要去试了，那可是最大成本。顺手牵羊也是不好的事情，犯错也分事情。别从这头跑到那头。
补习班的一洁选择不做题，具体原因不知道是什么，只有她自己知道。做与不做没法逼迫。樊登老师分享的话隐含同样的意思，猎豹CEO傅盛说，犯错误的成本，比起那些不去拥抱而错失机会的成本，低太多了。
今天补充的是，犯错的成本比不去做低的多。，被骗的成本也是比抱怨低的多。这些大咖说的都是对的，但是有个前提假设一定要根据自身情况去犯错。
补习班一洁这种事情就应不断的去试错。这是非常低的成本，但是投资比如现在很火的币圈你的就的害怕犯错了，根据自己实际情况去被骗还是犯错。你投资20万跟樊登老师、傅盛投资20万那是没有可比性的。不光钱的事情，还有人认知上的巨大差别。
犯错、被骗的成本比起那些整天抱怨、找借口的人低太多了，有时候找的借口听上去是那么的合理和完美。有时候还会用委屈来博取同情。因为被人同情比不被人同情容易很多。找借口比不找借口容易很多。
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