MES系统实施步骤

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MES系统的职责应该是从生产计划生成工单开始，它负责指挥工人和设备干活的。

首先，MES系统要做的第一件事情就是做好所有事前生产准备，保证生产资源满足开工条件。从功能上，MES系统主要就分为两个部分:决策管理、业务流程管理。

MES系统的决策管理

工厂接到一个订单，流程大致是:

　　设计部门——计划部门——分解BOM——查、减库存，生成需要生产加工和外协的工单。先安排所需采购与供应链管理工作，再适时把工单分配到各车间。至此，各车间就拿到一组工单(决策指令)，上面有例如车、铣、铇、磨等各个工序，工单指派到工人(设备)。

MES系统的业务流程管理

　　假设，MES系统的决策管理做的很好，车间不会发生停工待料，这样也是不够的。MES系统要做的第二件事是计算出工人/设备正确的做事的时间，并把生产指令转达到生产资源。接下去是生产过程的监控。生产过程监控主要是两个方面，一个是任务情况，一个是资源情况。每个生产资源(工人)接到生产指令后何时开始，何时结束?质量情况?做了多少?有什么异常?运行数据?设备情况?这些都是生产现场的数据反馈。这也是MES系统制造执行系统最基本的功能。同时，也是做好产品的质量管理和质量追溯最主要的环节。最后剩下的就是应变和协同了。

MES系统主要建设内容&特色

　　经过多年国内外企业的实践证明，MES系统系统建设是以实时数据库及关系数据库为核心，基础网络建设为硬件基础，数据集成平台为软件基础。目前，国内外主流的工业企业中信息化的建设框架，主要由“二库(实时数据库、关系数据库)三层(ERP层(以资金流为核心)、MES系统层(以物料流、信息流为核心)、PCS层(以生产过程控制为核心))”构成。

　　通过MES系统建设，企业将从以下几个方面获得良好的管理效益与投资回报：

　　1、构建系统、全面的企业基础硬件网络

　　2、构建坚实的信息集成平台

　　3、构建企业的实时信息中枢

　　4、促进现代化企业管理制度的建立与员工素质的提升

　　5、提升企业软实力

　　6、实现信息集成，提高办公效率

　　7、疏导管理、提升产品品质

　　8、帮助用户“节能减排”

　　9、为生产经营提供决策依据

　　10、提高协调效率，节省成本