自我褪变需要主动
小的时候，一直很羡慕那些好学生能与老师有那么多的交流。步入职场时，很羡慕同事及上级能与能力很强的Boss有很多交流。后面接触了更多知识，慢慢地了解职场交际的现象与原理，也明白了只有自己的能力达到了一定程度，与那些能力更强的人才有更多的交流，产生更多的想法。与能力更强的人交流自己收获的真的会更多 。这一点深有体会。
关于路上的伙伴们
我是个比较内敛的人，也是一个不太会主动的人。遇到事情我一般是会往后退的，现在也还有一些，但是自己着实是有改变 。现在我会更主动一些了，也懂得更多的一些相处之道，过程中经过大家的帮助我也懂得了该如何把这个角色做好，怎样做得更好。经过职场的沉淀也明白了这个道理，想要更快成长，首先更加主动。哪怕是别人帮忙推一把，主要你踏出了，那就开始慢慢改变了 。
关于值月生，刚开始我是没有这月主动的想法。在知道要尝试的时候我是有规划着后期的每个部分，也是挑战一下自我，不能心理太稳定。因为技能各方面会比较弱一点，过程中多少有点难度，招募时会担心没什么主动者，运作时担心自己有很多做得不到位的，请教问题时担心问题太多会被嫌烦，但是过程中感觉很多事情并没有想得那么困难。
我觉得主要因为还有那些付出者，班长及之前的值月生与组长。在从交接开始，上月的值月生就特别负责细心地交接了工作并且给予我鼓励。特别暖心，班长每次都会适当地给予中肯的意见及自主的决策。并很耐心地教会了几个小白如何运用生成汇总 。俊蓉及很多队友都帮助我学到了很多东西，不断完善。这些主动者们都称职地在承担着，帮助着。向她们学习到了很多，无论是思维认知还是应用技能 。
在招募组长时，我发现一个现象，大多回应着都是之前的主动者，活跃气氛，积极沟通，并给我认知了一个暖心的标签，其实我觉得她们才是那些暖心的人。我想，这些主动者们的心态肯定是不一样的，她们散发着正能量，默默付出。感谢他们。过程中我发现有些队友的心态想法特别好，七年太长，会抱着一种轮流的心态去对待。去体验一下不同角色。也感谢她们
关于调查众筹
现在是40班成立来的第三个月，我相信大家对班级，队友，点评，活动这些都有一些大概的认知，以及自己的想法与问题。但是大部分还是个人想法，大家平时交流会比较少，每次就是作业雨时的一阵热闹，当中，有不少人是不清楚自己为何要坚持写作的。于是当做是一个任务，草草了事，结果并没有那么理想。
我认为人与人之间，理解的最好方法就是沟通，所以我想在这个月当中，做一次全班沟通，就讲讲自己，讲讲社群的问题和意见。看到这的队友希望你能仔细观看，并帮忙给到我你的想法。觉得这个沟通调查是否有必要进行，等待你的想法。
关于易仁永澄老师
和牛人沟通，我认为就是每次沟通完都是有很大收获的，这种机会比较难得，但是也可以自己争取。就在最近，我一直都有盘算着想策化一个分享。目标名单里永澄老师靠前。之前有听过一次他的分享，我对他的认知就是逻辑性思维特别强，干货多。同样我也明白，想让牛人帮忙分享就得提前和自己沟通好，请了他为什么要来？哈哈，这个我也有想，思想做了一些工作，于是寻找沟通的机会。
恰好熬夜的一个晚上，就在一分钟前，永澄老师竟然发动态了！于是鼓起勇气沟通，永澄老师是个很亲和的人，虽然很厉害但是对待别人的态度很好。于是将想好的措词发送，过程中永澄老师以严谨的逻辑形态回应我，并在最后点应了我关于邀约嘉宾。反思了一会，然后调整了下方向，相信大家很多人在组织讲座邀约嘉宾时已经偏离了方向，只是大家大多还在自己的状态当中。这种状态大多都是被影响而成。
社群里面关于分享讲座可能是大家兴起的，初衷可能是为了让大家更好地写作，一起走得更远，但是慢慢地，这个讲座分享的样式多了，多维度的讲座主题出来了，大家似乎更关注打造品牌，知名度，而后面想想似乎不该太早将自己的认知定义到他人身上。对于嘉宾，对于组员。我想我开始应该也是这样的心理，不过后面被点醒了，还好。很多事实际上并不如自己思维中那么理想，但是后期调整好，就会慢慢回轨。
这月开始，希望大家都主动积极一点。需勉，共勉。
方中
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