年轻人要好好奋斗，才有机会走向更高的岗位。在当下的恶劣的竞争环境中，我们每天内卷，学各种各样的知识，加班加点参加各种活动，不断低声下气地去讨好上级，就为了让自己能够更进一步，好不容易调值进步当个小官，结果发现每天累死累活人生无趣，但是，当你静下心来想想，就会发现一个很有意思的现象，就是当下属的时候你是全能的下属，当领导的时候你是全能的领导，就好像地球离了你不转，公司离了你关门的错觉。
为什么？
就是因为你太能干啦！
回忆一下，当年你的领导给你分配工作的时候，他不会，所以交给你，这是理所当然。而当了领导以后，下属说，他不会，所以你要多费心，这也是人之常情。而处在中心的我们认为，他们都不如我，所以我要亲自干，提高标准，你不累谁累啊。
所谓领导，是要统筹全局的，不要让自己陷入日常的事务性工作中去，要学会抓大放小，不要因为细枝末节的标准问题就去插手，你作为一个领导，最重要的价值是你的思想和工作思路，是你对工作的筹划和指导，不是让你一个人全都担起来，那么累死累活的你，干着职员也能干的事情，你不累谁累啊。怎么办？当个最强的大脑，行动的废物。
几点建议，一是你当年能学会的事情，就果断地安排下去。人都有一个脑袋两条腿，你能学会的，别人肯定也能学会，可能你悟性高天赋好，但是一般性的工作就拿出一般性的标准就行，你不逼他们一把，他们永远不去做，人的惰性都是一样的，做不好只需要批评就行，这么多人，总有一个会变成当年的你，勤劳踏实还机灵。二是凡是不牵扯到你自身利益的事情，就果断安排下去。事情总能做完，无非是好与不好，想通了这一点，只要不是与你切身利益挂钩的事情，就让别人去做，你只需要把把关就好，做的不好就打回去重做，不要不好意思，当年领导把你的方案扔出去的劲头，你学一半就好，你就发现事情也没有那么多，自己也没有那么累。三是要不断地挖掘填充人才池，丰富自己的筹码。领导之道，要在得人，你要不断地培养人才，发掘人才，收集人才，把你工作的大方向摘出来，看看有没有空白的内容，然后找到人去填补，没有人就培养人，让你的每一个方向都有人给你打地基，你就发现原来领导，真的是动动嘴就能做的。
学会了这些东西，只能说让你过得舒服一点，但是你想要舒服地进一步，就需要做到几点。一是不能有这个领域知识的盲区，就说工作你可以不会做，但是你不能不懂，比如画画，你知道自己想要什么，也知道画画的流程，只是你的控笔运墨达不到你想要的效果，这个时候你安排的人，你就知道他的大概水平、用时、耗材，不会被他蒙蔽，很多人发现人越安排越少，最后还得自己上手的原因就是这样，因为有人在摸鱼，你又发现不了，所以你要读懂弄通，不需要专精，不求甚解就OK。二是要紧跟进程多听汇报，不去做不代表不管了，而是要持续的关注，这个工作做起来可能要几天，但是每天的汇报可能只需要3-5min，听听他们的思路、方向、成果，然后提出自己的意见建议，视情现地进行考察，把自己的参与感拉满，让他们知道你在盯着就OK。三是要做好工作的讲评，每一件工作，好与不好要讲到位，完成好的工作，对参与的人要表扬，要狠狠地表扬，对于完成不好的工作，要指正，主要是带着团队剖析为什么不好，而不是纯纯地发泄怒气，你要的是下一次完美的工作，而不是一个对你有怨气的下属。如果可以的话，适当地奖励胜过一切表扬。
最后，当你真真正正地变成一个“废物”领导的时候，你会发现，生活美好、阳光和煦，生活是如此美妙，这大概就是历史发展以来，权力不断争夺的原因吧。
希望大家都能活成自己想成为的样子。
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