试着用个人成长模型来分析一下，为什么报名来学习CEO班？
我是谁？--当时感觉是盲忙茫。到现在也还没弄明白。可以算是困惑为导向发起。
那么，目的是什么？学习CEO班为了什么？--我希望能让未来的自己感恩现在的自己参与了这次学习，希望学习到自我成长的方法，建立各个小系统并以此为基石调动自己的执行力，让自己整体地运转起来。
目标呢？--希望是出色完成作业的同时，能让自我意识更进一步。
怎么量化？不够具体。可以达成吗？-可以的，需要自己积极主动地投入。
我在哪里？-初入门。
差距-非常大。
怎么弥补？-制定方案、罗列可以使用的资源、相对的保障机制？（小组学习、计分扣钱也算是一种保障）。
以上，都汇聚到行动。行动是保障整个系统的关键一环。
（为什么积累和价值不继续？--因为我现在的状态还达不到谈及这两块的地步）
初级循环看下来，其实执行是非常关键的一步。一个计划狂遇到弱执行力肯定只能是一个拖延癌。另外，在不清楚做什么和怎么做的时候，做好当前能做的，争取出色地做好，也许是最好的办法。
遇到问题，记下来，多请教，学习、改进、优化。或许以后走着走着，哪一天就突然打通任督二脉，神功大成。
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