问题的解决方式绝对不是怎么办怎么办而怎么办，而是这么办这么办而这么办。
抱怨这个词，很令人反感，但也哭笑不得。说是好事也是坏事，一方面你可以知道哪里出现了问题，另一方面你却只是知道这个问题而解决不了反复絮叨着怎么办的状态。
有了问题真不可怕，但我想问题的产生绝对不是抱怨出来的，而是执行出来的。也就是说抱怨对于解决问题实际上并没有什么卵用。
然而，大家都知明白的一个道理，所有人都在乐此不疲的犯着类似的错误，我曾经说过一句话：“在我们否定自己当前决定的同时一定要有一个足以推翻目前决定的可执行方案，不然的话还不如不说，先将他记起来，看执行之后的样子。”这也就是所谓试错的含义。
引申出来的另外一个点——错这个字！
为什么会产生抱怨？无外乎两点，对团队其他成员的不满或对自己的错误找来不算借口的借口——怎么办？然后把责任借此推给其他人。
归根结底，就是不愿意承认自己的错误。
实际上我们可以这么想，针对于投资人都会有为我们错误而进行买单的准备，我们又有什么理由不去承认本身的错误呢？
团队？项目？资源？渠道？这些与客观性、认知性相比较，重要性要相差很多。在决定创业之前，我们要真正的去了解，自己是怎样的？如何修正自己？真的，这些与市场、环境无关，只是在于人。
企业，起源于人，成就于人。
佰闻客·刘宣
二〇一五年九月十二日 随笔
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