罗胖在央视时有一个同事Ａ，很早下海了，开了家文化公司。
公司规模不大，基本上就是Ａ一个业务员，招了几个小姑娘，作内勤和秘书。
叫文化公司，其实没啥主营业务，接到什么单子，就做什么业务，生意不咸不淡的。
Ａ做业务的方式很特别：业务清淡的时候，他并不逼着小姑娘们去扫楼拜访客户，而是打磨一个系统，说要让自己变得强大。
其中有一个方法，就是整理名片。Ａ每天跑各种场合，搜集到各种名片。回到公司，就让小姑娘帮他做整理和归类。
整理归类的逻辑也挺特别，不是按身份、职务、行业、规模，而是按Ａ认识名片主人的日期。
Ａ在认识某个人后，就会按照艾宾浩斯遗忘曲线的节律，跟这个人联络。每到一个关键的记忆/遗忘的节点，他就找个话题，和对方互动一下，在对方那里刷存在感。
这种方法，让Ａ的人脉关系保持得特别好。一般人参加聚会，酒桌上推杯换盏，比亲兄弟还要亲。酒场散了，可能再也不联络了。Ａ呢，因为自己的一套算法，任何场合积累的人脉，几乎一点不糟践。
那这套看起来笨笨的办法有没有用呢？Ａ说，当然有用啊！我第一单业务是这么做成的，第100单生意也是这么做成的。
Ａ曾经结识过一个油田的宣传干事，一直和他有一搭没一搭地联络着。中间Ａ也帮过对方一点小忙，打听个事什么的。
直到5年之后，宣传干事所在系统发生了一个大事件——发现了一个大油田，上级要求编一本书以示纪念。
宣传干事在文化圈不认识什么人，就找到Ａ，说这活儿你能不能干啊？那Ａ还能说我接不下来吗？一单业务就这么做成了。
书印出来，油田职工人手一册，几十万册呀！
记得闫真的《沧浪之水》里，有一个类似的故事。一个大学生，分配到机关做公务员。大学生会编程，就自己设计了一个程序，把能接触到的头头脑脑，都录入到程序里。什么时候给谁通个电话，什么时候约个饭局，什么时候登门拜访，程序都会自动提醒，大学生就依照提示采取行动。
在算法的帮助下，大学生平步青云，30多岁就做到了副厅级。
巴菲特说：“人生就像滚雪球，最重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”
在初始阶段，雪球很小，坡道很缓，滚雪球很傻很费力，远不如堆雪人、打雪仗来得痛快。但是，如果你坚持自己的算法，那么时间带来的，恐怕是你自己都想象不到的回报。
（罗振宇《启发俱乐部》笔记）
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