美文网首页
落后还是进步:论职场老油条怎么炼成的

落后还是进步:论职场老油条怎么炼成的

作者: 天行践 | 来源:发表于2023-12-22 23:56 被阅读0次

#落后,还是进步,是个微积分#

很多员工刚入职干劲十足,努力表现,甚至很快升职加薪,可是过了几年 怎么就变成了老油条,开始混日子了呢。

01 草原五班

先讲一个故事。

很多人应该都看过《士兵突击》。那你还记得草原五班吗。

班长老马曾经带出很多优秀士兵和班长,可是到了草原五班,这个姥姥不疼舅舅不爱的地方,他也逐渐被同化了,放弃了理想和信念,选择了随大流,用他的话说这是保持内部团结。

于是五班是什么样子的呢:内务差,作息乱,训练无,这个班几乎毫无战斗力。引用袁朗训练菜鸟们说的的话,随便在当地找几个普通老百姓都比你们强。这个班全是混日子的,有打牌的,有幻想写小说的一个字都没出来的,有每天喜欢起一堆外号的,班长老马喜欢啥呢,研究桥牌。直到后来来了一个许三多,让这个班开始变得紧张,大家开始受到刺激,原来舒服的生活开始变得格外不舒服。因为许三多有个坚定信念,就是他不混日子,用他自己的话说:好好活就是有意义,有意义就是好好活。于是他一个人做出一个创举,修成了如今团长在当年做排长时想做,却带领一个排都没做到的事,就是修一条路。也正是因为这条路,许三多从草原五班进入作战单位尖刀连队钢七连,再后来一步步成为兵王。

但是很可惜许三多离开草原五班后,这里还是回到了老样子。

不过这个事并没有完,后来成才来到五班,他为了混士官,他是个尖子,但是在钢七连没有机会,于是跑到了红五连,又来到这个五班,这里还是一群兵在混日子。

后来成才从老A选拔失败回来,二次来到草原五班。这次他愣是把草原五班练全团不可忽视的作战单位,副营长高成每次从野外训练收队都要特意绕路来这里扎营,让手下士兵们感受这里的军风,也就是感受那熟悉的钢七连精神:不抛弃、不放弃。

不过这里有几个细节没有说,我当年看了很多遍原著小说:

当成才二次回来,这时候的草原五班已经不是以前的五班了,那些老油条兵基本都走了,打牌的兵退伍,写小说的去了团宣传科。

倘若还是那些老油条,成才还能带出一支精兵么,不禁要打一个问号。

成才的优秀在于,他能力很强,一把狙击枪是全师的王牌,而且经历了老A落选他能够从失败中反思改进,以前自己天天在作秀,总想让如何快速升官发财,不惜放弃战友和连队,现在他能踏踏实实找自己的枝枝叉叉,也就是做一个走心的士兵。

用他自己的话说,心更稳了,他跟许三多说过,我现在看一只蚂蚁都能看一下午,而且特别舒服。注意这里高能划重点,什么样的人能看蚂蚁能看一下午,让你刷一下午抖音没问题,让你盯着蚂蚁看一下午,你肯定会说无聊或者枯燥,注意成才说的是着很舒服。这说明他此刻很有耐心,不浮躁了,开始发现身边生活的美好,哪怕在这个号称“全团孬兵的天堂、班长的坟墓”的草原五班。五班没有子弹,无法训练射击,没有作战或演习具体任务,平时就是看守地下油管。

这个时候开始成才真的变了,不再急功近利,踏踏实实做人,如果说以前他徒有做兵的,那么现在他有了做兵的,表里如一。这样的兵很难得,百里挑一,甚至万里挑一,正如那许三多。

02 回到职场,老油条是怎么炼成的:

如果有选择,有多少人愿意成为老油条呢。

那些老油条们,背后原因可能有二:

一是他觉得升职加薪无望,没机会,我为什么要努力。这似乎是一个很正确的逻辑,努力,没有希望;不努力,也没希望,那选择投入代价最小的方案,就是不努力了。

此时他有几个对比对象,也就是按参考系,这个参考系很好选:挑出来部门里升职最快的人是谁,部门里干的最多的人又是谁,看他们每天都在做什么,怎么做的;对于那个总能升职的人,他都在做什么;而升不上去的那个人,他又做了什么,再看自己能比过哪一个人。

他们心里一定会这么盘算推演:

我干的再勤快再努力也没用,就像那个勤劳的傻子,老黄牛只会领到更多活,啥奖励好处与他无缘,所以我不能学他,但是转念一想又很难做到那个最厉害的人,超越不了他,这要付出多少辛苦和精力呢,所以最后只好摆烂了吧。

这时他把自己对号入座放进了草原五班,比如最厉害的是成才,他比不过他的军事素养;最能干的傻子就是许三多,吃力不讨好,这个人没劲。他一不会学成才,追不上,二也不会学许三多,那是三呆子,三傻子。自己是个聪明人,怎么会干这种糊涂事呢。

二是没有多少驱动力。对他可能没有什么有效的激励措施,所以哪里来的驱动力。

比如家里条件优越,不差钱,就想找个班上打发时间,只要自己不是最差的,剩下的都可以得过且过,那就混呗。至于拿什么荣誉、成就、称赞、表扬、机会来刺激他,他第一个想到的是啥,这个饼自己吃不下,而且也轮不到自己吃或者干脆是不稀罕。

需要说明的是有钱人不一定都是没有驱动力,家庭环境好的人更容易培养出有高自尊,高荣誉感,甚至是为了保持经济独立,不依靠父母而努力奋斗。比如大多数有钱的高管都是格外厉害的。但是基层员工未必,因为基层离成就啊荣誉啊太远了,小恩小惠对于他们不值一提,大的项目又要耗费巨大心血,如果项目做成了,那功劳一定会把他们算进去么。

有时我有个疑问,当很多公司招聘来一些家里特别有钱的员工(这里我对有钱人没有什么歧视或者嫉妒,人人都在追求物质的丰富,无论是自己奋斗的,还是父母给的,本质其实都是一代代人奋斗出来的,哪怕不是他这代奋斗的,他享受红利也是上一代或者上几代人披荆斩棘苦苦打拼出来的,从这个角度看过去,人和人之间是惊人的相似,总是要有人开疆拓土,又总是有人坐享其成,然后再到后代家道中落一贫如洗,再反复上演前面的剧情,崛起、维持、衰败、再崛起、再维持、再衰败这样的周期),那后面你拿什么激励他呢,公司准备好了么,人力准备好了么。

当你开的一年工资都赶不上他家里给的一个月零花钱,或者他继承的资产超过一个部门所有人十年乃至几十年工资的总和时,企业管理者拿什么激励这些人呢,名和利么,利诱对他们就像拿一颗棒棒糖哄小孩一样。这些人能用好是高素质战斗力,用不好恐怕就是一潭死水,任你东西南北风,他也会无动于衷。当物质刺激不了一个人时,他还会在乎什么奖励、表扬、考核、批评、问责和荣誉么,那都是浮云。

03  你的奶酪什么时候开始变质;人又从什么时候变成了油条呢

话说,老油条最大的问题在于,他们什么时候开始变得呢:

是五年,十年,十五年,还是一年,两年,三年,或者刚过试用期,就开始摆烂了。

倘若一个人两三年就迅速变成老油条,那这可能是一个组织的悲哀,人力管理的无能,团队的盲肠。说道理是外部环境给了他堕落的土壤,还是他本性就是来这里混日子的,无论哪一个都是组织的累赘,更何况周围那么多其他同事看着呢,一群人在一起很努力未必能成事,但是一个人很消极就可能带偏所有人的节奏。就像小时候老师批评一个孩子上课不认真听讲,有的学生可能就会说,那某某同学天天不听还总睡觉打扰别人呢。

其实老油条真不是都没有战斗力的,而是心灰意冷,他们没有希望也不相信任何大饼和未来。所以说人最大的不幸是,哀大莫过于心死。

这很值得很多很多管理者反思,你的队员跟着你有未来么,你拿什么激励队伍,靠哄靠吼靠骂靠官威靠考核么,能有效么能持久么。这跟两个人一起谈恋爱准备结婚一样,谈了好几年都在你身上看不到未来和幸福,哪个姑娘会义无反顾得跟你过动荡的人生,甚至搭上自己一生的幸福的呢;当然其中不乏有的人擅长连哄带骗的把姑娘骗到手,然后接下来几十年让她活得很悲催,对她又打又骂,冷暴力,终日指责批评,天天以为自己是皇帝居高临下,却给不了什么实质的幸福,陪伴对方时间少,为对方付出少,只盯着她做得少做的不好的地方,最后导致家庭关系格外紧张,甚至幸福感荡然无存,这个时候姑娘要不选择摆烂,心如死灰,后悔自己当年怎么就瞎了眼相信了他的甜言蜜语,一辈子是完了、毁了,要么可能就不得不选择离婚了(当然在中国敢提出离婚的女性还是比较少,多数女人选择忍气吞声,为了子女忍辱负重一辈子)。

04 困局,领导的艰难不为人知,也不被理解

反过来看有很多时候领导也很无奈,我们都以为领导么,他手里权力大、资源多,随便大手一挥就可以让下面人活得很滋润。怎么可能,他是领导,他有权力但不可能人人都能被提拔和加薪,他也要遵守组织是的规则和限制,最典型的就是名额限制,如果人人都是将军,谁去做士兵。所以他必须要做出取舍,留住最重要的那一个人。其他的人他也不想画饼充饥,谁也不傻,可是蛋糕就这么大,真不够分,尽管下属都想分一杯羹,可如果平均分那就是杯水车薪,一平均就被稀释了,每个人跟喝口粥没啥区别;如果没分给核心员工,他可能会出走或者撂挑子,后果可能是两败俱伤。

所以作为领导他有时必须做出一个艰难的抉择:让谁先富起来,只能是少数甚至就一个人,哪些人要后富,哪些人可以慢慢富。这个抉择也是他日常做项目、做工作时必须要会的基本技能,选择的第一条就是要学会放弃,什么都干,什么都做,大包大揽那很难做出成绩,哪怕你每一个都做了也做了,但是不可能都做好。

再说,公平不是均分,而是有先有后,这个顺序很重要,按劳分配,多劳多得,这是一个可参考的原则,所以说家家有本难念的经,你以为领导不愁么。

再说了,领导怎么能不知道你家里条件如何,谁家里穷些,谁家里条件好些,谁天天低调的锦衣玉食,他对每个人的基本情况一定是了解的。但是公司不是慈善机构,也不是救济所,所以哪怕你是最穷的那个,对不起他没办法也帮不了你,除非你做的结果很出色,超过所有人。奖励只是留给最优秀的人,注意是最优秀,而不是次优秀或者普通员工,更不是什么勤奋啊,所有有时候绝大多数员工的加班是否有价值是需要商榷的,那创造不了价值的加班不就是在耍流氓么。

05 大学往事,千年老二

在大学里会有各种奖学金,有一类是按成绩评选的。发放标准是,一等奖是1000元,名额只有一个,是给第一名的,二等奖通常会有两名,每人500元。

大学四年,我在四年八次考试中位列全班第二,这里声明不是在标榜自己多么爱学习,是个多么好的学生,其实大学里考试拿个好成绩是很容易的,不挂科那更容易了,只要平时学一点,记记笔记,对于一个考试哪有那么难,相比高中各种考试简直是天壤之别。

但是我的成绩一直是稳定的第二名,这是重点,可谓千年老二很稳定。而第一名一直是一位女同学,她也是八次第一。有好几次我跟与第一名的她就差0.5分。

结果她是次次都拿一等奖:一千元钱。而我只有二等奖:那少的可怜的五百元。这么一算,她四年拿了8000元,我只拿到了4000元。为此我当时也怀疑过自己的学习能力是不是不行啊,能够稳定第二名的成绩这太离谱了。当时我还做了一年学习委员,三年班长,给同学和老师做了很多活,积极主动帮助大家,自己也平时经常打工,自诩自己大学过得很充实啊,学业和挣钱都不耽误,但是到了最后期末成绩就是拿不到第一名,所以这1000元那么总是那么近又那么远,让我差点心态崩掉,好在我做了很多勤工俭学的活,挣了一些钱。后来想想,这就是差距。0.5分背后是多少努力和心血,她能考第一名也不是侥幸,就是实力,绝对的实力,学校不可能为我破例,哪怕当年我真的家里条件不好,毕竟学校和教育局也不是福利社。

06 小结

你看,对于所谓的奖励机会,学校也好,公司也好,机会都是稀少的,奖励也是屈指可数的,所以想要得到,你不能说只是做到了,或者做好了就可以得到了,而是要比所有人都要好,甚至是最好能超出一大截才有机会,这不是内卷,这也许是让很多人后来渐渐的退出这场竞争游戏,变成老油条的另一个原因,既然注定吃不到“蛋糕”那就出工不出力呗。

其实,如果只是为了奖励、升职机会而去努力工作,往往失去的会更多,工作的给我们的奖励不只是那几个年度优秀员工名额或者极少的升职机会,还有很多不可替代的回报,比如帮助他人的快乐,解决问题的价值,做事的获得感,还有进步成长的机会,这不是阿Q精神,但不是每个士兵都要做将军,也不是不能成为将军的士兵就不是好士兵,好兵就是好兵。首先要三观正,有良心有道德,做人对了,其他的你做到了,至于名利能否得到真不是你能左右的,哪怕你成为职场兵王,也未必就是万千宠爱于一身。

扪心自问,这些名啊利啊真的是你最看重最在乎的么。

如果是你就是看重挣多多的钱,那更应该让自己能力很突出,摆烂和躺平都是最差的策略,只有能力强了,挣钱才更容易。当然这里的能力不只是技能,还有很多其他的能力的总和,比如会做关系、资源多、人脉广等等。

天下熙熙,为名而来。天下攘攘,为利而往。名者,实之宾也。

你的“实”是什么,“名”又是什么呢。

最后引用《士兵突击》里伍六一许三多说的话做结:

从今天开始,从这次爬起来开始,别再混日子了,小心哪一天日子把你给混了。

相关文章

  • 真幸运,我只会做老板喜欢的事

    老油条怎么炼成的? 老油条是从一个贬义变成中性的名称。 多数人绝对鄙视老油条,因为觉得恶心! 今天才发觉——老油条...

  • 职场上遇到老油条怎么破?

    职场上遇到老油条怎么破? 常在机关应答人 有哥们问,遇到职场上老油条怎么办? 所谓的老油条,应该是遇到工作上推下卸...

  • 职场老油条是怎样炼成的?

    说起“老油条”,相信每个人脑海里瞬间会浮现出很多人物原型来,特别是国企中较为常见。 在自媒体资讯海洋里,恐怕这个词...

  • 充电必备|我常去的5个高质量自学网站

    无论你是大学生还是刚步入社会的新人,或是职场多年的老油条。要想不让自己落后于别人就要经常自我充电。 自学有很多方法...

  • 职场菜鸟被欺负怎么办?

    应该的,每日职场告诉你怎么办 职场菜鸟初入职场不被老油条虐那就太不应该了,这对菜鸟的提升是非常迅速的。而老油条才不...

  • 职场小白-论职场人是怎么炼成的

    从上一周开始就觉得明玉和磊冰有些不对劲,两个人在办公室的气压很低,明玉时常表现出很累加班很多的样子,而且不愿意跟我...

  • 怎么做才能让你更值钱?

    不管是初入职场的“小菜鸟”,还是混迹职场多年的“老油条”,都有一个疑问:怎么做才能让自己更值钱? 不要着急,你想要...

  • 想收获更多,这四个字可能要少说!

    都说:职场如战场。职场上比拼的往往不止硬邦邦的技术、智商,还是软绵绵的情商。 情商,不管对于职场老油条还是职场菜鸟...

  • 论职场老油条的炼成大法,你知道几条方法?

    新人想成为老司机,老油条,靠自己摸索需要经过一段漫长的时间才能达成。这里所说的老司机,老油条不是贬义词,而是指专业...

  • 职场老油条

    以前总听别人说职场老油条,虽然听过,但没见过,直到最近亲眼见识了我们领导是怎么油的,才感觉到职场老油条的恶心。 我...

网友评论

      本文标题:落后还是进步:论职场老油条怎么炼成的

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/dabqndtx.html