管理者要避免主观臆断的误区

在生活中，我们常常把自己当作别人，只凭借自己的感受和想法去做事，而忽略了别人具体的现状和需要。

有些事情，表面上看来，似乎办的很顺利，而实际却恰恰相反，这就要求管理者避免犯“主观大害”的错误，深入工作一线，调查研究，了解真情，否则，只从主观意愿出发，必然害人害己。

许多时刻，我们总以自己的主观思维去认识和判断事物，但如果违背了客观规律，只会事与愿违。

管理者只有全面的看待问题，才能认清客观事实。