当一个重要的节点问题存在但始终没找到系统性框架去解决时候，它都会以各种形式绕回来直到你撞出了个结果。别试图用战术性的勤奋去弥补战略性的懒惰。近期关于定位的感悟：
1定位无论多么精妙，大前提是让潜在客户get到他们能从中带走的价值，若能有场景带入更佳。切忌别陷入只有同行才能懂你定位的囧境。当我们处于外围看定位时总觉得不可能发生但当身在其中时却屡屡入坑。
2定位的差异性可以体现在横跨其他领域不一定是同行业对比。
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当一个重要的节点问题存在但始终没找到系统性框架去解决时候，它都会以各种形式绕回来直到你撞出了个结果。别试图用战术性的勤奋去弥补战略性的懒惰。近期关于定位的感悟：
1定位无论多么精妙，大前提是让潜在客户get到他们能从中带走的价值，若能有场景带入更佳。切忌别陷入只有同行才能懂你定位的囧境。当我们处于外围看定位时总觉得不可能发生但当身在其中时却屡屡入坑。
2定位的差异性可以体现在横跨其他领域不一定是同行业对比。
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本文标题：关于定位的碎碎念
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