让你立马给钱的招生文案——运营案例开刀营2期招生文案
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作为一个数据分析人员，真正接触和了解运营在参加这个培训之前只有不到一个月的时间。而且对运营控这个公众号的了解更是不到一周。但是看了他们的开刀招生文案之后我果断选择了付款，我想其中原因不乏我本来就已经有想进一步了解的想法，但在当时能让我立即付款这篇文案也是功不可没。所以我想绝对不能放过这篇把自己引上道的文案。下面我们就来看看船长是怎样牵着我走的。
一、Banner——不能抵挡的神秘
到底这是什么样的培训，“14钟运营思维，30次作业，420个案例”，我发现这里用了三个数字而且是越来越大，这样的句子气势很大让人感觉作者情绪高昂，培训有料。同时如此简单的描述，好像说了，但却太不具体。整体让读者感觉这个培训有料，但具体是什么只能看具体内容了。
二、讲师介绍——这次肯定有料
不管谁要去听培训我想都会想了解一下讲师是谁，即使是免费的，我们也要付出时间的代价。
讲师在这里给了自己多个头衔：
飞鱼船长——外号，让人感觉亲切
创业公司的运营合伙人——有实战的运营经验，肯定有干货
业余在运营控写11篇干货，收获2.3万粉丝——你能看的见的成果，表明作者没有说大话
受电子工业出版社邀请正在撰写新书《运营控》——讲师的不仅有实战经验且对于运营的理解是成体系的，有理论基础。
这样一个亲切，且理论结合实践成果可查的成功讲师形象就出来了。
三、课程设计思路——我的培训思路是自己实践后总结出来的
在对讲师认可之后，我想大部分人此时已经确信这次的培训是有尝试的价值的。那课程为什么要以案例为主呢？船长立马解答了这个问题。
有了大家对讲师的认可之后，船长通过自己的成长的过程抛出了这次培训的主要方式：“案例+思考+联系“。当然其中船长还不忘傍大款一下，把哈佛商学院搬出来，为自己的想法背书。
三、之前的培训的成果——这次的培训是之前成功经验的再次升级
因为有船长自身光环的照耀，可能有些读者已经认为参加这个课程会有很大的收获。但是肯定还是有部分读者认为，船长的想法依然是留在理论阶段，可能船长自己是这样的走过来的，但是对于他人是否有作用还未可知，说不定参加这次培训就是被当做小白鼠来做个试验。但是下面的内容让这部分人怀疑烟消云散。
首先是这个培训已经有过一期，而且通过展示之前的优秀总结让大家知道这个培训是真的有用的，最后这次的培训相对上次是升级迭代的。这么有用的培训你还等什么。
四、课程信息——这次课程很正式
因为学院来自全国各地，且是微信授课，难免会让大家感觉这个课程不是很正式，但是船长却给了大家一个惊喜——开学典礼。
五、你的收获和付出——一句话物超所值，抢到就是赚到
有了之前内容，到了谈钱的时候，船长成功的将这次培训包装成一次，低成本，零风险、高回报的未来投资。且数量有限，先到先得。
低成本：最高299的学费，一天不到6.2元。做得好的话还有可能有奖金。
零风险：在全程完成作业后，可以申请无条件全额退款。
高回报：思维，习惯，案例，朋友，求职帮助，还有可能得到船长的背书。
最后，这么划算的课程谁不想来，但是名额是有限的，赶紧报名，提前还有优惠。其实谁也不知道自己是不是前20名，但都有一定的可能，但是这个时候大家的对可能费用的认定肯定是在199—299之间，而且因为三分二的名额是199。大部分付款这都会认为自己199的可能性较高。
六、总结
这篇文章不是来黑船长为了赚钱，而开次培训班。而是因为这篇文案和这次培训我了解到，做事情不能光光看动机，更要良好的技巧。因为我听到很多运营的同事有说过类似，“我们这次的活动赤裸裸的实在让利，大家肯定会冲动的”，但是活动出来之后效果却不是很好。
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