如何让教研更有效呢?那当然是制度管理。近几天,日思夜想管理制度,终于呈零乱式拼凑式不完整式出现在了w0rd文档,晚上经过和校上交流,发现存在问题多多!只有明天继续修改完善了!
首先是要选一个好组长,可就得提高待遇,包括物质精神双重。
其次是教研组,考察团队,包括讲示范课,论文,课题,综合考察加分排序,奖励优秀小组长。
师带徒活动,师傅的奖励,徒弟的奖励,听课,指导,反思心得。
学习笔记,评前三,包括质和量两大部分!
教研活动的奖罚制度。每人多少钱合适呢?心里没谱,明天问参谋吧!
李振工作踏实,勤快,终于有个得力助手,今年工作轻松很多,当然婷和国翔很给力,目前干活没阻碍,最重要校长支持力度很大!
张主任又批评睡觉晚了,改改改,要不真对不起这份关心和偏爱了。我懂,我彻底好了,他才会有成就感!
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