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2018-09-20

2018-09-20

作者: 蒋雨波分水碶 | 来源:发表于2018-09-20 23:02 被阅读0次

(盛哲学学习会)打卡第172天

姓名:蒋雨波

部门:分水碶

组别:谦虚一组

【知~学习】

诵读《经营十二条》

第四章稻盛和夫在海尔

【内容感悟分享】

“敬天爱人”和“阿米巴经营”。稻盛先生说:销售最大化,成本最小化。最近一直在思考这个问题。是不是我们品牌可以用倒推的原理来控制成本和制定合理的销售价格?首先要确定好春夏款和秋冬款的一个目标价格(其实也就是价格的定位),然后按倒推的原理,除去需要有的利润空间和经营成本,然后控制面料能采用的价位区间和合理的加工费区间(这里合理的加工费说得是这个销售价能匹配的工艺)。是不是以此来控制降低成本,产生最大的利润空间会更有对比性和依据性?

【行~实践】

一、修身:

坚持看书笔记

二、齐家:

关心家人身体健康

三、建功:

提升自己。

【感谢】

1、 感谢父母身体安康

2、感谢同事家人信任支持

3、感谢同事的无私照顾

4、感谢公司提供学习平台

【志愿】:

在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时,为人类社会的发展作出贡献。

持续六项精进

【打卡始于2018.2.22持续今后每一天】

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