一、精通一门技术
拍视频、搞设计、做衣服、焊接金属，这些都算技术。对什么感兴趣，就可以选择学什么。但是，注意，这里有一个重要的区分标准，你选择的这项技术，必须是主动性的创造活动，而不能是被动的消费活动。比如，你喜欢写电子游戏的编程，这就可以算一项技术，如果只是喜欢玩游戏，这就不算。
二、发现创业点子
经过几年的练习，已经非常擅长一项技术，精通一门技术后就可以开始第二件事，为你的技术，找到一个匹配的问题。人一旦有技术，观察世界的方式就变了。手里有把锤子，看什么都像钉子。这句话本来是提醒我们不要被工具固化。但反过来说，一旦手里有把锤子，没准就能发现那些，别人没发现的钉子。
很多时候，一个伟大的设计，都来自设计师的一个小冲动。可能只是这个设计师觉得，某个原来的设计有点丑，也就是别人的痛点。基于这个专业本能，想去修正这个丑的设计。结果做着做着，伟大的设计就诞生了。换句话说，一个人的专业品位决定了能不能发现丑。能不能发现丑，又决定了能不能发现新商机。
很多今天的超级大公司，都是从这样的小项目成长起来的。比如，Facebook起源于给一所学校设计在线通讯录，苹果公司起源于给自己攒一台电脑，谷歌起源于给搜索引擎的搜索结果排序。
换句话说，机会是怎么被发现的？不是先有颗钉子摆在面前，告诉这里需要一把锤子。而是你手里先有一把锤子，才能发现这里原来有颗钉子。
三、找好的合伙人
怎么找到合伙人？先努力上个好大学。因为最好的大学里，更容易遇到最好的联合创始人和最好的员工。拉里和谢尔盖创办谷歌的时候，就从斯坦福大学招聘了他们认识的所有最聪明的人。
精通一项技术，用技术去解决最感兴趣的问题，最后找到志同道合的伙伴。
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