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价值感知训练笔记三

价值感知训练笔记三

作者: kathy亚峰 | 来源:发表于2018-06-11 23:00 被阅读41次

    在价值感知训练的过程中按照三九的要点,记录追踪最好选择非主流的币种。我想来想去决定记录oct,练习的关键是一周一次的记录和平时对项目的相关进展关注和思考。
    虽说方向挺明确了,但是对一个项目的动态如何分析、如何思考,一个事件背后代表的深层意思是什么?这些我都没什么感知,这大概也是需要在长期的练习中才能具备的技能。
    首先我就先从表面上的资料,比如白皮书、比如他们做过些什么事开始吧。

    oct是什么?

    oct是orical chain的代币,orical chain是为区块链提供数据上链的数据服务平台。
    区块链的应用有两种,一种是数据在链内流转就像比特币这样;另一种是数据在链内链外流动,像是智能合约就需要外部数据触发合约执行。orical就是为区块链提供外部数据的。

    orical chain 能做什么?

    凡是需要用到区块链外部数据的应用都能用到orical提供的服务,它可以为EOS上的众多应用提供数据服务,将来还可以提供EOS和其他链之间的跨链数据服务。
    如果说这个那个链是挖金矿的,而orical就卖铲子给挖矿的人们,这让我觉得它的前景难以想象的广阔。

    orcial chain 代币情况

    orcialchain 的代币是oct 。
    总发行量是2亿枚,30% ico销售,20%团队持有,15%后期开发备用金,5%基石投资,10%生态推广建设,15%培育开发者、学术研究专利申请及商业落地。

    从代币的分配方案看,20%是奖励团队成员了,30%用来当作orical的开发经费和运营经费,35%给了愿意用真金白银支持的投资者,15%用来奖励给愿意在orical上搞事情的人。
    我感觉这个方案的规划就是凡是做贡献的人,不管是团队内的还是团队外的都给于奖励。这思路正确,做事的人就要有回报,这样人尽其才物尽其用,项目才能发展起来。
    此外感觉项目没有把项目当成资本游戏来玩,因为基石投资人和团队成员分配的代币是被锁定的,说明他们是想安心作项目的。此外按照这个分配方案,项目方持有的代币将不超过50%,这样就保证了足够的去中心化特性,让人觉得踏实。

    这是我今天的学习内容和一点思考,下回继续。

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