职场中有些人坐在了管理层的位置，但他的思维却没有转变过来。
没有战略思维，只会执行不会思考，甚至沦为传声筒，真的很可惜。
沟通了再不听取对应意见，那是更加可惜。
有效沟通能力显得尤为重要！
我们非常清晰的知道管理这个层级的沟通都是交叉沟通，沟通是密集型的。
所以这个时候如果管理者没有充分掌握所有的信息和知识，很容易偏听则暗，做出错误的判断，导致整个团队遭殃。
因为你不懂其他部门，你会专门去听你熟悉的那个部门，根据一个部门的信息去做判断，那你就会出现大的战略的问题。
有句古话叫做“兼听则明”，不要只跟一个部门去沟通，你要跟所有的部门去沟通，这个叫多群体沟通，这个非常重要。
在沟通的时候，你还要善于倾听。
倾听的背后，你要有一张问题的清单，获取这张清单里面的答案是非常非常重要。
亲爱的，别纠结了，希望你能走出去，多群体沟通，获取对你真正有价值的东西。
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨 我是晏子出刀
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