辩证地去看培训，是有吸收，有拒收～

去公司听了一场培训，既没有想象中的那样排斥，也没有别人预期的照单全收，或许这也算一种理想状态吧。

辩证地去看培训，是有吸收，有拒收～

在工作中，为人处事，言谈举止，目标规划，在我看来，一些要求与规劝还是十分受用的，我也通过培训人员讲述的一些例子，明白了之前不太理解的一句话。

稻盛和夫在《活法》中说的，大致是：修行哪里需要远离凡尘？工作的地方就是最佳的修炼场所。只要每天确实努力工作了，培养崇高的人格了，那美好人生也唾手可得。

细细想来，除了家人，与同事相处的时间最长。曾经，我以为真诚、善意、宽容和不说谎是最容易被人接受的，后来才有些明白，有些事，别人的想法远不如我所做所说之前想得那么简单。

所以，在工作中，学会人情世故，再延伸到工作外，可能人生会有另一番景致。

人这一辈子，有人追求生活上的满足，有人追求事业上的成就，有人追求精神上的充实……对错曲直，谁也没有重新走过的机会，谁又能妄言他人的所作所为呢～但多数人都是感性的，成为别人羡慕的人，成为别人想与之为伍的人，成为别人愿意相处的人，似乎是多数人都想做到的事。

因此，在工作中修行这事儿，我受益良多，思考了很多。

再说另一方面，能被公司老板、领导接受，愿意给付报酬，那对方一定是在培训内容方面，迎合他们的需要的。也就是说，从性质上来看，老板和领导能接受的、讲师对员工的培训，一定是会让员工更好地为公司服务的。

这也是为什么一个培训讲完，员工嗤之以鼻，领导深受鼓舞。好在，我虽然是一个批判性的人，但也是一个乐于接纳的人，所以我赞同为人处事方面的历练，却不认可服务公司方面的卑微。

如果说60、70后是考验眼光的两代人，抓住机会，那些下海经商的人多数都不会过得太差。再说80后，则多数都是围城中的人，要么家庭的舒适使其追求稳定，被框在一亩三分地里，要么家庭的艰难使其冲破阻碍，搜寻新的契机，可机会、境遇、积累等得来不易，他们往往还是会被困在框里，只不过是个比从前大一些的框。

而谈到90、95后，这是一群多数生活优越的孩子，父母，长辈的宠爱往往会使得这类人更加照顾自己的情绪。如果是家里追求稳定，那或许在外企、国企或者体制中，还能隐忍再三。可如果是其它类型的企业，或者是一二线城市的小企业，那真的就不会承受委屈。

因为，许多人不认可的，却是这群人广泛认为的，即：工作是为了让生活更好，如果工作是把糟糕的情绪，糟透的身体，烦闷的心情等，通通塞进生活，那工作就失去了原本的价值，它就是性价比不高。在公司众多的上海，如果工作的结果是不开心，那为什么不去一个又开心、又能愉快地工作、又能拿合理报酬的地方去工作呢？

培训师讲员工在发现问题时要第一时间处理，能做的事情要尽量经手，这确实是一个人发挥自己最大价值的好办法。可人是不一样的，不是乌托邦里互帮互助、互敬互爱的友人。换句话说，人是自私的，员工是，老板也是，如果花一元钱就能在货架上随意挑一只苹果，那谁不是去挑那个最大的、最红的呢？没有人会在心里衡量一下，一元钱究竟应该拿一个多大多红的苹果。

工作中也是一样，如果一万块能找到什么都做的员工，有几个老板愿意给他一万五，说我觉得你值呢？讲师说任正非，说华为，说人家员工工作时间多久，处理问题多好，但却没说任正非只有1%的股份，员工分股，为自己打工，这才是他们为之卖命的最大动力。

再说该不该给公司提意见，应该拿着解决方案去提意见，这放到大公司，我也很赞同。因为大公司人员、部门太多，人多的地方就有江湖，这是长期发展积累出的种种问题，要说解决，牵一发动全身，谈何容易？那这就是高层、领导需要就公司经营、发展等维度，多方面考虑，再做决策的问题了。所以，那个向任正非提出了一万多字建议的、刚去45天的实习生才会被开除。

然而，对于小公司，特别是初创公司，这就有所不同了。许多员工是从大公司出来的，公司本身也人员较少，对于公司存在的，或者有发展苗头的一些不好的方面，指出来，改进是非常容易的。但是，往往小公司一面追求大公司的集权把控，一面又追求员工的倾力付出，所以，就会很难留住人才。

这可能就是复刻的弊端，小公司复刻大公司的经营运作模式，却忘了复刻它是如何从小公司发展成大企业的。

这就如同看书一样，有些人，看过很多书，学过很多道理，却依然没过成自己想要的人生。因为他忽略了书也是作者主观意识的产物，别人的道理只能借鉴，自己的路则需加之在书本之上的思考。

有句话叫尽信书不如无书，应该就是这个道理。读书，不是为了教我们很多道理，并以此为标尺，衡量自己的轨迹。真正的道理是那句，人是万物的尺度，找寻适合自己的方式，借鉴适合自己的方法，明白自己真正的追求，这才是读书最大的意义。

有人曾问我，你买那么多书，你究竟读出了什么？我拿着小王子，给她讲狐狸和玫瑰花，然后她说我白看了，看了再多的书依然白看，不如沉下心来把一本书多读几遍，用思考代替理解，记住有用的内容，忘记没用的情境，我至今记得。

后来，读到第三遍的时候，我终于感受到了，曾经我也是个小孩子，我不懂大人的道理，我有很多奇思妙想，我有很多直截了当，我有无所畏惧的善良，直到，每一个小孩子都长成了大人，我也成了世故、圆滑的那一个。有时候，不是小孩子不懂，而是大人想的复杂，不是小孩子犯错，而是大人产生了误解……后来的后来，我终于不是看故事的人了，看着看着，可能我也改变了自己的故事。

突然发现扯远了，说回培训，我想，真正催人上进的，应该是动力而不是激励，真正让人情愿的应该是平等而不是苛求，真正让人留下的应该是这里比外面更好。说其他的，画大饼的时代已经过去了，因为大饼几乎人人吃得起了；胡萝卜加大棒的时代也已经过去了，因为棍棒下的伤痛远比胡萝卜的清脆更沉重，更伤人。