听书《原则》提到发现问题，定计划，还有实施分开来。分开不同的人来做，每个人只负责一部分。
突然发现这个观点跟娜一姐的网综运营的分享不谋而合。
第二，我们要要不断地细化问题，也就是把问题拆解到最小单元。
我们遇到问题的时候，往往只挖掘到问题产生的表面原因，而没有一层一层深挖。
第三，找出主要问题，也就是你要击中核心点。很多时间，我们一直在问题外围找答案，并没有到达问题中心点。当我们可以通过反复确认来找出主要原因是否如此，比如我们对比睡眠充足的时间段，我们是否也容易丢三落四呢？
首先先定一个主旨，一个目标，定好了目标，所有的活动流程都会围绕这个目标进行。
在施行之前要排练，换一个人来感受整个流程是否流畅
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头脑开放，开放的社群，同时要有开放的心态，吸纳不同的观点
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