今天是红进公司的第三个月了，刚进来的时候，红还觉得公司挺不错的，呆的久了，就发现，公司的人都不大团结，问一个问题，没有人愿意解答，就是解答也只是浅浅的说一下，并不会原原本本告知，即使是带自己的师傅，也是如此，开始红一直在找自己的原因，后来才发现，并不是的。
有一次全员开会，老板将产品给我们做了培训，然后说了许多亢奋的打鸡血一样的话，意思就是希望我们要好好干，卖的多自然也就赚的多，最后总结就是要全员销售，无论是文员还是策划，都有销售任务，如果不完成就要扣基本工资，到月底会评优劣，得优的有奖励，最后一名的扣钱。这句话一出，大家都惶惶不安，七嘴八舌的议论开了，老板自当没有听见，红因为是新人，不好说什么，但隐隐的发现，这和共赢有什么关系了，关键是会后没几天，销售总监居然会跟自己的下属员工因为一个顾客的归属问题，而争论，就这个顾客归属问题，老板又开了一次会，会后是有好转，可是如果来顾客了，只要不是自己的顾客，大家的态度都冷漠的不得了，红因为是新人，跟老板提议说：“我觉得大家都不够团结，是不是应该......”红说出去的话，并没有人来认可，反而还没说完就被人打断了，红没在讲什么，依然做着三个人做的事情，忙的心累。
三个月过去了，红的公司，人员越来越少，就连做了两年的老员工也离开了，老板说这些人啦都是些逃兵，都没有高瞻远瞩，人才多的是，不差那几个，可是一方面红又发现老板明显出现了焦虑情绪，红端茶进去的时候看到老板在办公室踱来踱去的，紧缩眉头，老板自己其实不知道，自己的这种焦虑情绪已经传染给了员工，红依然希望公司能越来越好，老板能想到共赢这个词语，而不是让办公室硝烟弥漫。
网友评论