把谈判的战场,直接定位到对方的底线,然后在此定位附件小范围拉锯,这种通过定位效应,获得对自己有利谈判结果的方法,就叫做定位调整偏见。
运用“定位调整偏见”的三个原则:
一,争取先开价。让对方先价,就是给对方使用“定位调整偏见”的机会,所以谈判时,应该先开价,由自己来定位。
二,越极端越好。
三,留还价余地。开价时要提醒或者暗示对方,你开的这个价格是有商量余地的。对方即使知道你开的价格很荒唐,也会在他心中锚定,影响下面的谈判。
基辛格说:开价的技巧,在于你可以提出一个极端到令人难以接受的来开价点,你越漫天要价,对方越有可能把你真正的要价看做是让步。
我的得到:
先开价,这一点与之前看的那本谈判书上讲的不同。以后可以多利用阿里巴巴上的信息,先开价,来定位谈判范围。
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