不知道大家是否都休息啊，我简单说几句吧。
这几天特别忙，特别累，感慨也特别多，可以说憋出来的灵感也特别多。
可能相关的几个人，都被我不管是骚扰也好，刺激也好，总之是给鼓动起来了！
在此，一方面儿表示歉意，一方面表示感谢。同时对于我，不管通过什么方式把大伙儿都鼓动起来，我也说一句，大家应该感谢我，我首先应该感谢自己了。！
我不知道跳跳跟其他几位督导和小组长说了没有，我的意思是，反正大家都忙，但是大家也都是来实践，不管是社群运营的还是猎鹰号的，咱们都在事件。
虽然级别不同，学习的阶段不同，但是都是有一个共同的目标、共同的心愿，否则咱们就不可能在这儿相聚了。
我先说一下我的想法。不管大伙儿是否同意，我提出一个自己也可能是异想天开的想法，但是如果说大家这样实践，我感觉一个是效果应该挺好，结果也应该挺好。
另外，在咱们这个实践过程中呢，可能共建共融的这个关系，应该是更顺利，并且是应该能超过预期。
我跟我们组里的两个督导和跳跳，在我们群都说了我的意思。
那我建议是跳跳所在这个社群运营群，分出来的这几个组，我是建议这几个小组长，就是实践的班班，加上这几个督导，共同来完成这一周的这个实践活动。
就是说，每个人有自己的群，在自己群完成工作的基础上，是互相到其他的群去做一下分享。然后这样呢，大家每个群输送的信息就会很充实。
如果这样呢，可能大家就得腾出点儿时间和精力。因为如果有人想偷懒儿呢，可能这个群，你咋样就咋样，走流程走就行了。
但是一个是组队这一块儿，就是说，我们这个小群的群主跟所在的组员，共建这一块儿不一定能活动起来。
另外跟上边儿督导呢，明显感觉就不是同事关系，是上下级关系，这个我觉得就是分层，123层了。
但是如果督导放下身段，跟我们在群小主班儿共同来完成呢，群组的共建共融，那可能效果就不一样了。
如果说三套班子的督导和我们小班班，如果说按三个组轮流的这种情况，自己本位的一个组，另外有两个组，咱每三天流转一次。就是今天你在自己群，明天、后天你在其他两个群。
如果一直都这样呢，可能对我们一个是说我们本身地共建共融能有好处、有促进。另外对所在团队的组组员的共建共融，应该是很快就能建立起来。
我是有这种感觉，因为之前在我们组发生的事儿，我感觉就是我就宁可多付出，也要把小群组共建抓起来。
那样可能咱们轮两轮到一轮半，咱们这个实践活动就结束了。
但是大家都能认真考虑这个建议的话，咱们的实践周就能圆满成功。
一个是咱们共建共融能够达成心愿，另一个是群里的新流量，预计应该能有一半左右上船，哪怕是三分之一能上船，那咱们也算功德圆满。
提这么个建议吧，具体情况呢，大家都考虑一下。尤其是跳跳，毕竟我们还是以你为核心的，以你为轴的，好好考虑一下，如果说能有共识，能尝试着，咱们实践一周做一次，哪怕是三天，我觉得应该是有效果。
然后每天，一个是说主班副班这块主持或者分享，还有一个是督导主持或者分享，督导，应该主要分享吧，然后这个群组，群里头的学员，把新流量也能分享。
(跳跳:@daney@慧红Alice@以天天雅以南，以籥不僭@仵秋香@娜娜实践督导们也请关注一下，为我们的合力共建集思广益哦)
我感觉督导、班班和组员共建这一块儿，应该是能有一个理想的状态。
其次，这三层儿人跟群里的新流量，应该是能比以前还要好，因为至少你群里活动的有三层力量了。
能拧成一股绳儿去做一件事儿，你群里的氛围肯定就比以前好了。别大家各自为政，哥各司其职，但是合作这一块儿不明显。
这样大家就不是一个大家庭，所以群里就显得没有温度，比较冷清，干啥就是干啥的，没有这个愉快的大家庭，共同看春晚那个感觉。
就说这些吧，供大家参考，我是可能有点儿冒头了。
作为一个社群运营的实践的小组长、小班班，可能在督导们面前放肆了。但是放肆也就放肆了，因为毕竟是我们也是实践，你们也是实践，将来也都要在船长航线上共事。
不管是将来做班班，还是做督导，还是做人才运营官，还是回炉再造，总之有一天都要在船长航线上共事。
所以以我今天就到此了，包括对跳跳。虽然他一直都是我地好友，是好主班，但是我跟她，一直是可以说肆无忌惮的提建议，提意见。然后每一次他都让我大胆的实践，在此也非常感谢跳跳跳班班！
同时也应该对我们组的两位督导表示深深的感谢！
在我们组出现小小的问题的时候，你们能够勇敢地站出来，帮助共建，解决问题，而且是非常友好和谐，愉快地解决了一些毛毛刺儿刺儿的东西，在此非常感谢你们，希望在以后的几天里，能够和平共处、和谐相处，共建、共荣，咱们共同实现嗯，各自的实践内容，谢谢。
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