复盘Day104 以结论导向的谈话

2019-05-25 09:05

早起√

复盘Day104 以结论导向的谈话

每天三目标

1.绘画×

2.复盘√

3.运动×

每日复盘 Day104

1903025复盘

记录:

高效的综合考虑各个层次

用基线以上和基线以下来，确定谈话位于哪一层。

谨记。决策需要在合理的层次作出，但也应在各层次之间保持一致。

现实分为不同层次，每一层次都能带来，有价值的视角，综合分析和决策时，需要把这些层次都进行分析，并知道如何在不同层次之间转换。在生活中可以注意自己的谈话，我们在谈话时，倾向于在不同层次之间转换。

高层次的全局：总理想目标

次一级的理念：具体想要什么？

次一级的点：达成具体目标要做什么？

再次一级的点：需要怎么做？

再再次一级的点：现在做什么？

用一条机械来确定谈话位于哪一层，基线以上为要点，基以下为细节。当在谈话发现混乱说不清楚的时候通常，在基线以下的细节当中。抓住重点的谈话，应是以井然有序的方式，走向结论。只有在有必要说明某个要点的细节时才可以走到基线以下。

做决策需要不断的调和，从不同层次收集的数据，以及对具体形式形成全面认识。任何人都可以通过学习做好这一点。在知道自己的思维方式，并开放的看待其他人的思维方式后，就不会彼此产生很多不理解的与矛盾！

学到的新知：

一  当说话次序不清，阐述不明的时候。很可能基线条以下的细节当中。

二做决策，要在不同层次之间收集数据，形成全面的认识。

思考

首先，认识到在做决策的时候可以把现实问题分为不同层次来进行分析。可以搜集不同层次里存在的因素数据来进行全面的分析问题。以前在决策的时候不会想到从各个层次和各个角度来做决策。只是依凭大脑的较低层次做决定。大脑的较低层次是动物性的大脑。是一切意识和情绪为基础的。所以以后在做决策的时候，要以证据和逻辑为基础的，较高层次的大脑来做决策。当遇到一个问题的时候，明白，每一个问题都会有不同的层次存在。会在不同层次之间进行转换分析。而不混乱看待问题。

另外，在和别人谈话的时候，发现自己讲述不清楚问题。原来是自己，在谈论问题的时候，陷入了细节当中。不能很好的抓住，重点来进行讲述。导向明确的谈话，是以井然有序的方式走向想要说的重点。是把细节和要点联系起来的，只有在有必要把一些细节情况说明的时候才走到机械一下，进行细节描述。描述完之后，一定要立即返回以结论导向来进行谈话。

再有是一定要保持自己思维的头脑开放性，理解了解自己的思维方式。理解了解他人的思维方式。这样才可以看到自己不知道的东西。才能知道自己的思维方式，以及理解他人的思维方式。就能更好的达成决策效果。

总结：

一把现实问题分为不同层次，在各层次之间进行分析。

二谈话要以结论为导向进行：

1谨记，任何问题都存在很多层次。

2针对一个问题明白，分析的是哪一个层次？

3有意识的在不同层次之间进行转换。而不是把问题视为一堆，没有内在区别，可以随意考察的事实。

每日金句:

复盘Day104 以结论导向的谈话

今天爱自己了吗?

搓脸100 揉腹200