第三阶段、装疯卖傻放低尊严。老板是最需要帮助的人，才能让人家舒服，求帮助才能得人心，才不需要你去管理，不要老是强势逼人
老板不需要管理，老板最需要的是帮助，管理交给别人，需要技术帮助需要业务帮助，你只是在危难关头指引方向，大音希声，大象无形，越高则放的越低，摆高自己的一天，就是你离败亡不远的那一天。气势汹汹，咄咄逼人，才高八斗，精明能干，那是管理者的派头，不是老板的派头
做老板的感悟，不是满口高大上话语，满口道理，而是放低自己放下自己，跟个最普通的人一样，才能吸拢人心脑袋清醒。切记摆得高的位置，一定要放下自己，记住德，要学会装疯卖傻，不能太露锋芒，讲一堆大道理，要低调处事。老板是最需要别人帮助的开口需要别人帮助的人，但是原则该有的规矩不要变就行，有钢有软
三、做老板，不能高高在上的，一定要放得下面子，放得下尊严，才能拢得住人才。因为毕竟掌握开除大权的说话在你手上，所以一定不要不好说话，一定不要摆威严在乎面子，否则你就招不到人才得不到员工真心话得不到人心，也留不住。
基本整个做人的方针就没变过，放不下尊严放不下面子，就是你离失败不远的一天。一定要放下自己，才能吸拢人员，然后走与留你都可以随时决定。不要那么死板讲面子
越往高处走，就放的越低下，才不会败亡失人心。
三、做老板，不能高高在上的，一定要放得下面子，放得下尊严，才能拢得住人才。因为毕竟掌握开除大权的说话在你手上，所以一定不要不好说话，你定不要摆威严，否则你就招不到人才，也留不住。
基本整个做人的方针就没变过，放不下尊严，就是你离失败不远的一天。一定要放下自己，才能吸拢人员，然后走与留你都可以随时决定。
越往高处走，就放的越低下，才不会败亡失人心。
做老板的感悟，不是满口高大上话语，满口大道理，而是放低自己放下自己，跟个最普通的人一样，才能吸拢人心脑袋清醒。切记摆得高的位置，一定要放下自己，记住德。
一定要放下自己像个普通人一样，不要动不动讲一堆大道理，宏观远景，适当讲一点就行了。讲一堆的那是小老板。
你太强，你还要员工干嘛，人是互补才能吸引。经过这一趟人员离开我彻底明白了这个道理，老板是弱的，是最弱的，是什么都需要别人帮助的，什么都是老板最强的你做不了老板，你吸引不了人才帮助你。老板是最弱的，哪怕你强你也要隐露锋芒装傻不知道，不到万不得已不要说出来去指引别人。
不要站在强的位置。你只需要不停的叫别人帮助你就行了。你什么也不懂。
管理到一定境界，其实是抢人心，而不是定工资有多少这种东西。
这些东西都是要经过一定磨练才能悟出来的
太强势的人只能做管理者，容不下人，做不了老板，哪怕错了你只能暗示谦虚的问他是这样吗，提示她，不能直说。
你只需要在关键时刻点出问题，牵动别人心走，去教化去改变。这才是最精明的头脑，
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