1.团队的经营结果第一负责人是团队领导，领导的经营管理能力水平决定了团队经营结果，这个结果可能是差异非常巨大的，而非之前认知的大环境定了，谁来经营都不会有太大的差异。团队自生特别是领导人自生才是经营结果的根源和主因。郭士纳拯救IBM，韦尔奇重整GE 都是体现的领导人的重要性。 2.作为一个领导者必须深入基层工作才能了解真实的情况，高高在上的官僚作风只会自食苦果。 3.一个好的管理者必须重视流程的建立，系统性的解决问题的思维，这样才能高效和不限于救火的陷阱中。 4.团队领导者必须具备成长性思维，而不能有自我设限的固定思维，更不能因为自己的下属团队有能力不足而否认他们，具有成长思维的领导人自我会不断提高，也会带领团队成员的能力提升，也善于激发团队成员为下属赋能，代领团队持续的改善和成长。
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元认知 本质：对认知的认知，对思考的思考 来源：对意义的追问，对思考内容的批判与反思。 去处：1.帮助解决情绪化的...
管理不是管理人，而是管理事。我对自己的认知，别人对我的认知，我对别人的认知。
这其实也可以说是对老师的重新解读。 昨天下午，给小儿子开了一次家长会，这是儿子入学之后第一次期中考试后的家长会。说...
企业的中层管理人员是企业战略落实和文化传承的关键群体，但是很多中层在工作中并没有一个清晰的认知和角色定位，这给企业...
在心理学领域当中，元认知的另一个词其实就是反思，反思就叫元认知。元认知是什么意思，对认知的认知，对意识的意识，这不...
什么是反思？ 反思是对一天做过事情的复盘、纠错与改进。 为什么要反思？ 反思是运用提升元认知能力的一种途径，也是通...
绩效管理培训旨在提升员工对绩效的认知与重视，员工绩效管理与企业自身管理息息相关，提高员工绩效的同时也是对企业经济效...
前两天刷到一天抖音，内容是这样的 管理者一定要闲 你如果忙 证明你错了 后续是管理最重要的工作就是先让手下很忙 然...
管理，从字面上看，有“管人理事”的含义管理的本质，通过不同的人达成共同的目标，并促使工作效率提升。管理者与被管理者...
本文标题：对管理的反思与从新认知
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