众所周知,在进行生产的时候,总会出现有关价格的定位。小到校园商店的小卖部,大到娱乐购物广场的超级超市市场,无论是处在校园内还是在校园外,关于商品的价格定位是非常重要的,或许是一个根本性的决定因素。
对你的小商店是否盈利与否,请听一下关于价格的定位,这也许对你来说很重要。
关于价格最基础的定位是以利润为定价目标。如果你的商品是畅销商品,你可以提前推导一下,收益率。制定一个预期的收益目标,根据这个目标来确定价格的方向。有的人会选择最大的目标,目的要求说,实现的销售利润和投资收益是最大的。有的人会选择适当的目标,经过长期与短期收益相互均衡。
也许会有的小卖部以占领市场为定价目标,出现压低价格的价格战,当然也不乏一些竞争的小商品是以高价占领市场,可以以归纳为以竞争为战略市场。
在我们学校的餐厅里,窗口是独立的,各自做各自的利润,每个人的经营饭菜都不同,有杂酱面,粗粮面,扯面,有米饭,也许有的会重复,也许有的不会重复。在长期的经验发现中,有的窗口盈利了好多,有的窗口却亏损了,这其中很大的一部分因素是因为他们并不会进行价格定位。
真的是价格越高,获取的收益越高吗?我发现有的一些窗口,故意抬高价格,减少饭菜量,这样做虽然可以在短期内减少一些生产成本,但是从长期来看,对发展是极其不利的。
可能因为这样做会丧失大多数的顾客,这是一个得不偿失的做法。价格因素的定位是有好多的,比如说关于成本因素,这是一个最基本的。从事小行业经营,必须要弄清楚这个行业的成本,根据这个成本有效的制定出价格。但成本包括有好多,比如说生产成本,销售成本,储运成本,机会成本。同时也要考虑到一些需求因素,竞争因素,法律因素,性价比因素,这些都是非常重要的。
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