1.一件事情可能有很多的目的，也可以在一件事情中实现多个目的，但是一定要分清楚最重要的目的是什么
2.贪心的目的多，也不是不可以，但背后要基于科学假设，而不是经验假设。（科学假设的概率更高）
3.假设校验没有使用价值，但可以根据校验过的假设形成新的方案
4.做一件事情一定是基于价值判断的，如果它不符合价值判断的原则，直接砍掉，宁肯不做。1.能级提升 2.认知和能力提升 3.各种判断原则：边际成本递减、复利、正高黑 …（需要看的是团队整体的价值）—做事情的价值排序—做与不做需要看向未来，而不是在过去找原因
5.学习高手的心理表征，主要是学习他们的结构—关键元素之间的关键关系。比如身份—身份结构—职责—职责结构
6.劝人不要超过5分钟
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