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下马柳阴下，独上堤上行。故人千万里，新蝉三两声。城中曲江水，江上江凌城。两地新秋思，应同此日情。
——白居易·《立秋日曲江忆元九》
今天立秋，但还是夏季的天。我没有立刻下班去跑步，是因为天还是太热了，跑着让人更加难受。所以，我不急于跟同事结伴搭地铁，而是安安静静地享受下班后一个人在公司独处时间，跟自己聊聊心事。
近期，隔壁部门经理开始高频率过来我的办公座位上喝茶聊天。聊聊各自部门的项目情况，聊聊大家遇到的一些困难，聊聊两边的资源怎么互补。当然，事必有因，互动的增加，有两个因素，一是确实遇到困难，想听听各方的意见，二是公司高层有意把我们两个部门整合的意思。
我们公司的生命力体现在它的灵活性。业务好时，扩展团队规模，业务下降时，整合资源减少内部管理成本。我原先是从隔壁部门分离出来的一个独立部门，现在面临合并的整改，要怎么整，已经不可能按原路回退。
几年过去了，业务形式，管理模式早已发生大的改变。当然，也不存在谁吃了吃谁的说法，毕竟我们都是公司的合伙人，任何改变，都是往公司整体利益向好出发。整合一定是趋势，但重新合并也绝对是一个过程，除了心理，还有制度、管理和流程上的磨合。
这位部门经理，年长我一个轮回。 几乎跟我同期进入公司，也是同一时期成为企业合伙人。我在他部门下共事了7年，后来独立部门并行协作了5年，我们的沟通还是比较顺畅。正是如此，公司领导才向我们提出了这样一个整合的建议。
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