我是谁？

02课

一、重新认识哲学、《周易》

老大一上来就提了个哲学三大问题：

你从哪里来？

你到哪里去？

你是谁？

让我这个理科女直接懵逼了。但听完他的解释后，原来哲学其实很精深。百度哲学可以看作一种尺度。这种尺度的作用在于，从理性存在物本身出发，去寻找理性的本质（本源）以及自存与世界其他存在物的关系。哲学是研究本质、研究规律的，这不正是我们现在的重点吗。

个人成长的哲学+问题：为了更好的从现状去到目标，所以必须理解从哪里来，我是谁，要到哪里去。其中了解我是谁我的现状非常的重要。在上分身术之前，我从来没想过直面自己，跳出圈来和自己对话，所以导致越来越多的内耗。现在首要是必须了解自己，才知道去哪里。

看到这张PPT后，我又懵逼了，怎么讲算命了。

初九：潜龙勿用——刚进入一个领域要埋头学习，增长本领。

九二：见龙在田，利见大人——有了一定的积累，要开始寻找导师。

九三：君子终日乾乾，夕惕若，厉无咎——有远大的理想的你只有持续的学习、刻意训练。

九四：或跃在渊，无咎——把身上的锋芒先收起来，等待何时的视机而动。

九五：飞龙在天，利见大人——你已在天上的时候，就要考虑助人。

上九：亢龙有悔——事情做好了，要退一步。不要无限的扩张。

用九：见群龙无首，吉——当到巅峰的时能全身而退，要防止物极必反，就是吉。

爻辞表达的是人生成长的一个非常重要的规律，人生在什么阶段做什么事。

易经告诉的我们的是一个个变化的规律，我对易经有全新的认识，任何事抓住的它的规律、它的本质，按照规律办可以防止盲目的试错而浪费时间。等孩子大点和孩子一起学学易经。

二、价值线

人生是分阶段的，人的价值也是有不同的阶段不同的层次。在每个人身上的价值很宽泛，并不是所有的价值都是使用价值并转换成为市场价值从而变现。所以我们要直接往使用价值去修炼自己。然而通往使用价值的这条价值线上，凡事不能一蹴而就，我们不可能直接就能到使用价值，所以我们要对价值线归类、分层，一层一层的通往市场价值甚至更远。

价值线的基本层次划分

在价值的每个阶段都有其应对的策略，让我们能高效的通过，然而首先我们必须认识自己，了解自己的现状，知道自己在价值线的哪个层次。如何准确的给自己定位，其实很简单，老大已经把各个阶段的判别方式提供给我们了。

负价值阶段分析

• 判别方式：推卸责任、拖延、封闭、自以为是、偏见、折磨、与世隔绝、抱怨、否认、悲观、过度消耗

• 阶段要点：止损，严防个人价值继续流失

• 跳离条件：积极主动、承担责任、遵守纪律

• 如何跳离：推迟满足、直面现实、承担责任、落实行动

价值积累阶段分析

• 判别方式：原地踏步、焦虑、空转、慵懒、无所事事、羡慕他人却没有投入

• 阶段要点：激活内心动力并找到导师

• 跳离条件：热情、人脉

• 如何跳离：激发热情、紧跟导师、设定标准

使用价值积累阶段分析

• 判别方式：价值感呈现、辛勤劳动、全心投入、决定权在他人、现金流为正值

• 阶段要点：个人使用价值阶梯式提升

• 跳离条件：核心竞争力、设定高标准

• 如何跳离：梳理能力、聚焦方向、设定目标、阶梯式拉升使用价值

市场价值积累阶段分析

• 判别方式：直接面向市场将使用价值变现、通过掌握市场的方式来

获得持续的正向现金流、独立、自给自足、受限

• 阶段要点：把握节奏、精专业务

• 提升方式：确定市场定位、了解并掌握市场、把每一刻转化为金钱

• 跳离条件：节奏、专精

• 如何跳离：建立事业体、调整自己的节奏、将步骤同步

三、价值塔

然而价值是有很多面的，有身体、情感......每个方面的价值可能是在不同的阶段上，这些各个方面的价值的总和就是我们一个人的价值，老大给出了价值塔模型。

每个人的价值观是不一样的，有人认为我一定要拯救这个世上苦难的人，就有了耶稣和圣经；有人功成名就后选择回家陪家人；有人选择归入佛门......

所以，我们来学习的是高效的个人成长方法论，运用这个理论来搭建自己的自我管理体系，达到自己成长的目的。

四、我是谁？

我做自动化设计工作，现在已经工作10年了，刚工作时是做电气设计，后来自动化专业没人做就转做自动化设计，但我并没有想放弃电气设计，所以会经常接私活做。我自动化专业的师父人很厉害，在行业里也有影响，是很厉害的大牛，我是他的关门弟子。我师父现在是我院书记，大前年电气和自动化专业因为业务需要专门成立了分公司，我提升为副经理，主要负责对内的管理和自动化设计，我们经理主要负责对外市场，我们设计人员都是对本专业的设计工作非常负责，有设计任务都不会推脱并且保质完成，但是管理一直比较松散，我负责的对内管理其实也只是应付院里一些检查，我重点还是在自动化设计工作上，这几年工作任务非常的重，加上孩子大了我要照顾，就渐渐地没时间接私活了（其实心有不甘，但也没办法）。去年我被提为支部书记，我们支部最早是我师父在兼职支部书记，后来他提升到院里做党委书记后，换了3届支部书记，我们这个支部大家都埋头设计，轻党建，重业务，到我接手时完全是空白，而集团公司去年搞党建贯标，支部是重中之重，我完全从零开始整理，院里所有的支部书记都是兼职书记，都还有自己的业务要做，我本来想在项目少的时候提升下自己（考注册电气证），我自动化专业也要深一步的学习，但是现在党建的要求越来越重，今年我几乎大部分时间的投入了党建工作，让我感觉非常的浪费时间，所以经常是拖延不想做。长期的内耗让自己对专业都不能沉下心来做事。

核心场景：工作。

关键问题：抱怨应该做业务而不是做政工，对政工有偏见，感觉做政工没有前途，做党建是种折磨，拖延工作，过度消耗能量。

倒推定位：负价值。

选择策略：严防个人价值继续流失。

跳离负价值：

1、推迟满足感，不要让小我抱怨。

2、直面现实，不愿意做党建其实是因为自己能力不足。其实做政工可以提高我现在很多能力，比如写作，我现在感觉自己不会写，就是因为现在要经常写；再比如，昨天巴比去火星旁听后感觉：严哥有极强的组织能力和深厚的知识与实践功底，能在每一个成员的发言后迅速地完成纪要放在公屏上供大家查看，并进行总结回顾，针对困惑做出精准解答，并提炼出重要的学习点来，对知识、观点的整合与整合能力也是极为强大，13年的刻意训练不是盖的！我师父就是几十年来一直兼职支部书记，我超级佩服他的能力，能说会写会总结，无论大会小会会上谁说的什么他都能准确的总结。这次巴比的提醒，我忽然想通了，以前我从来没想过还可以这样刻意训练。其实党建工作是非常流程化的，之所以现在我感觉困难，是因为之前都不重视，而现在从头开始，又没有什么指导性，现在突然成了重点，这个阶段是非常难的过了就顺了。

3、承担责任：我现在既然在这个位置，就要做好我的职责，还可以锻炼我的沟通能力、组织协调能力。

4、落实行动：1、梳理总结现阶段党建的流程，并细分到每月要进行的任务，规划安排并做好好分工，需要分派给他人的事情绝不自己做，腾出时间精专技能、考证。2、将以前做的项目复盘，深抓基础，保证每天学习专业时间最少30分钟，并且一定要做到输出。

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我小孩从出生到上幼儿园基本没有病过，但是从上幼儿园后基本就没好过，而去年5月份开始几乎每个星期都往医院跑，严重影响我的生活，我父母家离我家非常远，我公婆家就在我家附近，婆婆比较溺爱孩子，公公又比较固执，孩子又不得不让他们接，在他们那里吃饭，直到去年10月份我父母来孩子才慢慢好起来，后来我发现个规律，只要孩子和我父母生活在一起就不会生病，和公婆在一起就没消停过，经过分析，是因为公婆饮食习惯的问题，他们从来不忌口，大鱼大肉，我孩子又能吃，他们还喜欢炫耀孩子爱吃肥肉。我之前和他们住在一起时，出现问题时他们不是先找问题而是相互推卸责任互相指责经常吵架，我碍于他们是公婆又长辈不愿意直接指出他们的问题，时间长了我感到非常的压抑，后来搬出来住好多了，再后来有了孩子大部分时间是在我父母家，但孩子大了要上幼儿园得在我身边，就不得不让公婆接送，渐渐的问题又出现了，我家向来是小病能抗就抗过去了，但是公婆有点小病就要吊针......我们所有的生活方式都不一样。前段时间孩子又病了，我这次真是爆发了，不过只是对老公......现在我爸妈来了，孩子身体棒棒的，但我爸妈不能一直住在我家，所有这只是逃避了问题，而没有解决根本问题。

场景：家庭

关键问题：对他们有偏见，看不起，抱怨，否认，内耗

倒推定位：负价值。

选择策略：严防个人价值继续流失。

跳离负价值：CEO课程后，参加一一姐的情绪疏导训练营。

五、最后我想说，我有很多身份：设计者、负责人、女儿、母亲......，我对我的每个身份都做到尽量用心，但是我依然会迷茫、无趣，又或是我对我的每个身份背后的意义没有去深刻的思考，人生或许就是GROW模型，从现状到一个个目标。活在当下，让自己幸福。