昨天，油漆主管突然提出离职，三老板与我怎么挽留也无济于事，换来的，还是执意要离开，并且还没有留下交接缓冲时间，说不干，就不干了。
并且说，明天就不来了，今天是最后一天（意气用事，不在理智的状态之中）。
导致突然提出离职的导火索，源自于一套沙发在成品区，被二老板委托代理检验的一位油漆师傅，打电话给他，问他，为什么沙发下架手感不够光滑，比较粗糙，前面没有检查与要求吗？。
他一听，立刻就去了成品区，查看情况，到达现场之后，并说，这个是二老板对油漆师傅们讲，下架可以不需要这么光滑，并马上打电话与二老板对质，但是，二老板却又不承认，他对油漆师傅们讲过下架不需要这么光滑，还说是他要求这样做的。
他一听，就来气了，本来，近段时间，订单较多，赶生产进度，油漆加工单价又在不断变动，油漆工艺一直在调整之中，油漆师傅们也是怨声载道，找他问明原因，单价为什么调低了？能不能再往上调一点，其实，他也是无能为力，矛盾重重。
因去年，生意不好，四个股东都没赚到钱，导致四个股东想方设法节省成本，总质检由二老板兼任，开料车间由四老板兼任，我负责全整体统筹协调，生产计划，生产进度，人员调配，现场异常处理，成本管控等等。
其实，这位油漆主管抗压能力，向上诉求，向下安抚的能力还较弱，并且，喜欢钻牛角尖，不够变通，凡事喜欢硬扛，一旦扛不住了，容易放弃，撂挑子不干。
其实，我也时常与他沟通，开导，作为一名中层管理，关键作用便是承上启下，对上懂得诉求，对下要圆滑安抚，硬碰硬，凡事都闷在心里，总觉得自己可以处理，处理不了时，觉得自己能力不够而自责。
其实，没有过不去的坎，凡事看开了，也就那么一回事，有利益的地方，肯定就会有争斗，有矛盾。除了生死，其他都是小事，总是耿耿于怀，纠结某一件事，不从中走出来，外人很难规劝与缓解。
今天下午，几个老板与我也商量了这件事，并做出二老板不再兼任总质检，不再插手油漆车间的事务，油漆加工单价调回原位，再配一个油漆主管助理，协助车间日常事务。
任何问题都是可以商量解决，只是多点时间与耐心而已，在任何工厂做事，都会碰到各种各样的问题，没有问题的工厂是死工厂，是倒闭了的工厂。
凡能成大事者，肯定经历过委曲求全，忍辱负重的艰难过程，放弃是一件很容易，很洒脱的事情，但是，坚持下去，却并不是一件容易之事。
这几日里，也不再劝他，劝也没多大意义，就让他休整几天吧。
或许，油漆主管还是年轻了点，各方面还需要历练，历练。欲想向上攀升，必须接受更多磨难与承担更多压力与责任。
每个光鲜亮丽的成功者的背后，都是默默超常人的艰苦付出与忍耐，静待！凡事看开了，也就那么一回事，也才能够活出淡定从容。
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