一部美国西部开拓史就是一部挑战困难的历史,是一个领导者在处处出现危险时不断去克服并持续挑战新事物的能力。而通用电气前总裁杰克韦尓其就是一位积极变革,描绘理想,敢于向不良组织风气挑战的领导者。
二者之所以成功,就是他们的领导者有一个共同点:就是会持续不断地向新事物发起挑战!
通过这两个案件,让我更加坚定地去推行2021年变革,虽然这次变革成果还是未知数,但一定要“乐观构想,悲观计划,乐观实行”。
其实在年底紧要关头,有的同事听说明年要改革,持怀疑态度在观望着,不断地提出不可实现的问题点……有的同事就傻傻地相信,对新事物充满好奇心,愿意挑战,愿意遇到问题再去解决!
在公司里永远都会有这两类人,在变革的初期关键点,塾长的话语给我指明了方向……我们乐观构想的项目,一定要和傻傻相信变革能成功的人商量,他们的热情和乐观可以推进新事物的发展!
未来可以做的更好的是:
心怀纯粹,垂直攀登,用正确的方式,把正确的事情,坚持到底!不断地向新目标新事物挑战,保证公司持续健康发展!
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