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作者: 极光谷主 | 来源:发表于2021-09-14 08:34 被阅读0次

资质

第二项资质：明确的描述并实现目标

2021年9月13日读书笔记

作为领导者必须要能明确的描述目标的能力，而不是交给下属一个任务结果，让大家去完成，要让大家心里想的和领导一样，让大家在出发前看到实现目标时的蓝图，了解完成工作结果的意义，加速员工从“要我做”到“我要做”的转换；但这是第一步更重要的是实现它，有的领导把目标描述的天花乱坠，却没有能力去完成它，这样就丧失了自己在员工心目中的信心，这就是为什么现在多数员工不喜欢听老板“画大饼”，因为毫无意义，许下的承诺欠下的债，领导者必须做到言出必行，员工才会配合一呼百应，那又如何言出必行实现目标，稻盛塾长给了明确的答案——付出不亚于任何人的努力。

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