一、六月整体分析
六月目标达成情况不太,主要分析如下:
1、核心目标一:为找到对象做准备。虽然没有列入主要任务,开始锻炼身体,并逐渐清楚自己的期待。
2、核心目标二:建立EHS的知识体系。六月项目主要是消防制度确认,应急预案草稿版。。
3、核心目标三:提高个人通用能力(目标管理,沟通能力和情绪管理等)。六月,完成TLS出差。
二、各领域情况分析
在学习方面,主要是备考复习注册安全工程师,完成邮件沟通训练营。
在工作方面,继续EHS项目,完成消防管理的合规性评价,让自己看到差距,向老师学习审核思路,并以咨询的套路让大家了解差距和改进建议。
在家庭方面,主要是我的心理转换方面,对家人的关心要有一个度,不能把他们的事儿当自己的事儿,让他们过度依赖。同时对他们不能对他们伸手过度,让他们对自己有主意。
在财务方面,额外花销是自己的出国游,帮公司代付团建的项目,让自己的信用卡还款出现差距,其他没有大的花销。
三、问题分析
经过六月的实践,最突出的问题是对自己的目标的关注度,一会儿是职场,一会是自我提升。
四、一条感悟
通过六月的实践,我收获最大的感悟是,身体是革命的本钱。
另外之前每次写回顾都有点儿怵,每次都写三个小时,感觉好难啊,但是上个月写的时候不到一小时就写完了,没有想象中那么难,那么复杂。
五、下个月的主要安排是什么?
7月份的主要安排有以下几条:
1、完成Crisis Week的工具设定,培训和演习;
2、完成EHS项目的危险源识别评价workshop和应急预案的定稿发布。
3、完成两遍听课:2015年录音及2017年现场听课- 注册安全工程师3门课之《法律法规》《安全生产技术》《安全管理》。
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